在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，便是在这场转型浪潮中，借助合思的专业解决方案，成功实现了财务数字化转型，取得了显著成效。下面就让我们一起深入了解合思与动力源的合作故事。
客户背景与挑战：传统财务困局待破
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。在全球化发展战略的推动下，其业务需求变得更加多样化和复杂化。传统的财务管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。财务合规性审查在复杂的业务流程中变得愈发困难，企业急需一套科学、高效的财务数字化解决方案来打破这一困局。
解决方案概述：合思构建财务新生态
面对动力源的困境，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台以及合思商城等产品，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台中，合思着重加强了财务合规性审查。通过事前规划和实时的风控体系，对每一笔费用进行严格把关，有效拦截不合规费用。在消费环节，系统会自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后，直接入账，生成完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率，更确保了每一笔财务交易都符合合规要求。
成效与成果：转型带来显著效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，通过财务合规性审查的优化，业务处理时间大幅缩短，整体效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，让企业能够更快速地响应市场变化。
在成本节约上，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。优化的人力资源配置，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。同时，员工报销周期也从较长时间缩短至3周。这一改变极大地提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。
客户反馈：灵活适应多样需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
合思产品的灵活性和适应性，在财务合规性审查方面表现得尤为突出。它能够根据动力源不同的业务场景和需求，进行灵活调整，确保每一项财务操作都符合合规标准。这种灵活性不仅满足了企业多样化的需求，更为企业的可持续发展提供了有力保障。
未来合作与展望：携手共探新征程
合思与动力源的合作取得了阶段性的成功，双方也对未来的合作充满了期待。在未来，双方有望进一步深化合作，合思将持续为动力源提供更优质、更全面的财务数字化服务。
随着业务的发展和技术的进步，合思将与动力源一起，不断探索新的应用场景和解决方案。在财务合规性审查方面，也将不断优化和创新，确保动力源在全球市场中保持更强的竞争优势。双方将携手共进，实现共同成长。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够为企业提供高效、便捷、科学的财务数字化解决方案，让有限的资源发挥更大的价值，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业带来的变革。
