在当今的消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业发展提供了极具价值的参考。
市场风云变幻
在当前的连锁零售市场中，尽管整体呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式却显得力不从心，难以适应复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或者简单的信息化系统。
这种传统方式存在着诸多弊端。数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致企业决策滞后。同时，在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，连锁零售企业面临着更为激烈的竞争压力。差旅与财务整合能够帮助企业在这样的市场环境中更好地应对挑战，提升运营效率。
痛点深度剖析
连锁零售企业在运营过程中，存在着多方面的痛点。在运营层面，传统的运营模式容易让企业陷入“无利润区”，企业需要从粗放式增长转向精细化增长。
在消费者运营方面，企业难以评估投入的有效性。不清楚每一笔投入是否能够带来相应的回报，导致资源的浪费。
产品运营中，企业对产品的盈利情况缺乏清晰的认识，不知道哪些产品真正为企业带来了利润。
营销活动运营也存在问题，收益率测算困难，成本分析延迟。这使得企业在营销决策上缺乏准确的数据支持。
财务方面，老板难以全面了解真实的经营情况。财务分析的时效性要求高，而财务与业务的融合又面临着重重挑战。差旅与财务整合能够有效解决这些痛点，让企业的运营更加顺畅。
数智化整体策略
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有力的支持。只有专业的人才，才能从海量的数据中发现有价值的信息。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确、及时和完整。一个完善的体系能够规范企业的财务流程，提高数据质量。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，能够让企业更好地了解业务运营情况，为决策提供更精准的依据。
工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式，让管理者能够快速了解企业的财务状况。差旅与财务整合正是在这样的整体策略下，为企业提供更高效的解决方案。
核心模块亮点
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，其中差旅与财务整合贯穿其中。
多角色提效是解决方案的重要一环。通过优化流程，让不同角色在差旅和财务处理中都能够提高效率。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能够更轻松地处理财务事务。
业财数据高效采集也是关键。通过系统自动采集差旅和财务数据，减少人工输入的错误和时间成本。同时，数据的实时更新也能够让企业及时掌握财务状况。
数据赋能业务决策。通过对差旅和财务数据的分析，企业能够做出更明智的决策。例如，根据差旅成本分析，优化出差安排；根据财务数据，调整业务策略。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅与财务整合能够更好地控制成本，提高利润。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。这使得企业在营销活动中能够更好地控制成本，提高投资回报率。
合思竞争优势凸显
合思是专精特新企业，在行业内具有强大的竞争力。企业累计融资超15亿元，雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的保障。
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入资源进行技术创新。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供更广泛、更便捷的服务。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种企业系统进行对接，实现数据的共享和流通。双轮驱动的模式创新，让企业在财务数智化领域不断探索新的模式和方法。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了聚合商旅、费控报销等全方位的财务数智化服务。差旅与财务整合在这样的解决方案下，变得更加高效和便捷。
成功案例闪耀
众多连锁零售企业通过与合思合作，实现了差旅与财务整合，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。企业年节约成本达5000万，运营效率得到了极大提升。
COMMUNE幻师通过合思系统实现了报销提效，“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本同样达到5000万。企业能够更好地控制成本，提高利润水平。
烤匠利用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。
可孚医疗借助合思费控和BI实现了SKU级精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核和业务决策效率。企业能够更精准地了解产品的盈利情况，做出更明智的决策。
服务体系保障
合思拥有专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的撰写提供了专业的支持。
同时，合思感谢众多参与访谈调研企业的支持，以及内容、业务和审阅校对等方面人员的贡献。正是这些人的努力，才使得白皮书能够为连锁零售企业提供有价值的参考。
此外，合思在多个城市设有服务点，为企业提供了便捷的服务渠道。企业可以通过400电话、网站和微信公众号等方式与合思取得联系，获取专业的服务和支持。
连锁零售企业在差旅与财务整合方面有着迫切的需求，而合思的解决方案能够很好地满足这些需求。如果你想了解更多关于合思差旅与财务整合解决方案的信息，不妨免费试用，亲身体验合思财务数智化服务的魅力，开启企业降本增效、合规经营和可持续发展的新征程。
