在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的典范。动力源使用合思解决方案后，实现了工作效率300%的惊人提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑为我们深入探究这一成功案例增添了浓厚的兴趣。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域绽放光彩。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模宏大且实力雄厚。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂挑战。随着业务的不断拓展和全球化布局，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。尤其是出差票据管理方面，传统的方式不仅效率低下，还容易出现错误和漏洞，难以满足企业日益增长的管理需求。
合思方案：为动力源量身定制的财务数字化蓝图
合思以其敏锐的洞察力和强大的技术实力，为动力源量身打造了一套全方位的解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美契合，有效解决了出差票据管理等难题。
合思以广泛连接的生态为基础，采用双轮驱动的模式创新，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。
在出差票据管理方面，合思的解决方案实现了票据的自动化采集、识别和分类，大大提高了处理效率。同时，通过与财务信息系统的深度集成，实现了票据的实时入账和归档，确保了财务数据的准确性和及时性。
成效显著：动力源财务数字化转型的华丽转身
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在出差票据管理等方面的优化，助力动力源成功实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
工作效率提升了300%，这意味着动力源的员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中，而不是被繁琐的财务流程所困扰。人员成本节约了50%，通过优化流程和减少人工干预，企业在人力资源方面实现了高效利用。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
在出差票据管理上，合思的解决方案让票据处理更加规范、高效，减少了人为错误和违规行为的发生。同时，电子会计档案的建立，使得票据的存储和查询更加便捷，为企业的财务管理提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思解决方案的真诚反馈
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，尤其是在出差票据管理方面的卓越表现，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，其专业的服务和先进的技术为企业的财务数字化转型提供了有力保障。在出差票据管理上，合思的解决方案让他们感受到了前所未有的便捷和高效。
未来可期：动力源与合思的合作新征程
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化管理。尤其是在出差票据管理等关键环节，双方将不断探索创新，为动力源的全球化业务提供更有力的支持。
未来，合思将继续发挥其技术优势和服务能力，与动力源携手共进，共同打造更加高效、智能的财务数字化生态系统。在出差票据管理方面，双方将不断优化流程、提升功能，为企业的财务管理带来更多的价值。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在出差票据管理方面存在诸多困扰，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。
