在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端愈发凸显。数据处理缓慢，导致决策滞后，企业难以快速应对市场变化。此时，连锁零售业急需一场转型，以提升竞争力和盈利能力，而供应链成本控制成为了关键所在。
全流程智解连锁困局
合思为连锁零售业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面，旨在助力企业实现财务数智化，深挖净利润，有效进行供应链成本控制。通过整合各个环节的数据和流程，合思为连锁零售企业打造了一个高效、智能的管理体系。
核心功能驱动供应链成本控制
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业财数据精准捕获
合思系统具备强大的业财数据采集能力，可对连锁门店开店、日常运营、异常处理及零售营销各环节的数据进行全面采集。无论是新店选址的前期调研数据，还是日常销售的实时数据，都能被精准捕获。这为后续的数据分析和决策提供了坚实的基础，有助于企业更好地进行供应链成本控制。通过对这些数据的深入分析，企业可以了解各个环节的成本构成，从而优化供应链流程，降低不必要的成本支出。 -
数据赋能决策提效
在数据处理和决策支持方面，合思表现卓越。它具备费用处理、数据分析和BI呈现等功能。费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等操作，确保每一笔费用的合理性和合规性。数据分析功能则可以生成多维业务台账和各类ROI分析，帮助企业从多个角度了解业务状况。通过这些分析，企业可以发现供应链成本控制的关键点，如优化采购计划、降低库存成本等。同时，BI呈现功能以直观的图表和报表形式展示数据，让企业管理者能够快速做出决策。 -
多场景适配灵活应对
合思的解决方案具有很强的场景适配性。在连锁门店业财管理方面，覆盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期场景。针对不同的场景，合思提供了相应的管理模块，确保每个环节都能得到有效的管理和控制。在全域营销ROI提升方面，适配多种营销模式，无论是线上营销还是线下营销，都能帮助企业准确测算营销活动的投入产出比，从而优化营销资源的分配，降低营销成本，实现供应链成本控制的目标。
用户收益显著凸显
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效率提升快人一步
合思的解决方案能够显著提升企业的运营效率。通过减少人工操作，加快数据处理和决策速度，企业可以更加敏捷地应对市场变化。以连锁零售业客户为例，单据审批效率得到了大幅提高。原本繁琐的审批流程，现在可以通过系统快速完成，大大缩短了业务处理时间。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了客户的满意度。在供应链成本控制方面，高效的运营流程可以减少库存积压和资金占用，降低运营成本。 -
成本降低成效斐然
合思帮助企业通过优化采购计划、控制费用等方式降低成本。以鸣鸣很忙为例，引入合思的解决方案后，年节约成本达到了5000万。通过对采购数据的分析，企业可以与供应商进行更有效的谈判，获得更优惠的采购价格。同时，对费用的严格控制也避免了不必要的支出。在供应链成本控制上，这些措施直接减少了企业的运营成本，提高了企业的盈利能力。 -
精准决策利润最大化
基于准确的财务数据和分析，合思为企业决策提供了有力支持。企业可以根据数据分析结果，做出更加精准的决策，实现利润最大化。在供应链成本控制方面，企业可以根据销售数据和库存数据，合理调整采购计划，避免过度采购和库存积压。同时，通过对营销活动的分析，企业可以优化营销策略，提高营销效果，从而增加销售收入。
典型场景深度剖析
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连锁门店运营精细管理
连锁门店的运营涵盖了开店筹备、日常管理、闭店处理等多个环节。在开店筹备阶段，合思可以帮助企业进行选址分析、装修预算控制等。通过对市场数据和周边消费情况的分析，企业可以选择更合适的开店位置，降低开店成本。在日常管理中，合思可以解决费用报销、发票管理等问题。员工可以通过系统快速提交报销申请，系统自动进行发票核验和费标校验，提高了报销效率，同时也避免了费用的不合理支出。在闭店处理阶段，合思可以帮助企业进行资产清算和成本核算，确保企业的资产得到合理处置。通过对这些环节的精细管理，企业可以实现供应链成本控制的目标。 -
营销活动管理精准把控
营销活动是连锁零售业吸引客户、提高销售额的重要手段。然而，营销活动的ROI测算和成本分析往往存在延迟的问题。合思的解决方案可以解决这些问题，实现全域营销的精细化管理。通过对营销活动的数据采集和分析，企业可以实时了解营销活动的效果，准确测算ROI。同时，对营销成本的分析可以帮助企业优化营销资源的分配，降低营销成本。在供应链成本控制方面，精准的营销活动管理可以提高营销效果，增加销售收入，同时降低营销成本，实现供应链成本的有效控制。
客户成功案例见证实力
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鸣鸣很忙：高效转型节约成本
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。系统的自动化处理减少了人工操作，提高了报销效率。同时，通过对采购数据的分析，企业实现了高周转率，降低了采购成本。在供应链成本控制方面，这些措施使得企业的运营成本大幅降低，盈利能力显著提升。 -
COMMUNE幻师：业财融合降本增效
COMMUNE幻师通过合思系统实现了业财融合。系统将业务数据和财务数据进行整合，使得企业管理者可以实时了解业务状况和财务状况。通过对费用的严格控制和对采购计划的优化，企业年节约成本5000万。在供应链成本控制方面，业财融合的管理模式使得企业能够更加精准地进行成本核算和控制，提高了企业的运营效率和盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细分析提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思的财务精细化经营分析功能，实现了业务动作的精准指导。通过对门店数据的分析，企业可以了解每个门店的运营状况，发现存在的问题并及时解决。这释放了店长的精力，提高了门店人效。在供应链成本控制方面，精细的经营分析可以帮助企业优化供应链流程，降低成本，提高盈利能力。 -
可孚医疗：精细运营提升效率
可孚医疗通过合思搭建了SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过对每个SKU的数据分析，企业可以了解产品的销售情况和成本构成，优化产品组合和营销策略。同时，系统提高了财务审核和报表产出效率，使得企业能够及时掌握财务状况。在供应链成本控制方面，精细化的运营管理可以降低库存成本，提高资金使用效率，实现供应链成本的有效控制。
面对连锁零售业的挑战，合思的财务数智化解决方案已帮助众多企业取得成功。如果您也想提升企业的竞争力和盈利能力，有效进行供应链成本控制，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可免费试用，开启财务数智化转型之旅。
