合思：引领企业数字化成本控制新风向

在当今企业发展的浪潮中，财务数字化宛如一座明亮的灯塔，为企业指引着前行的方向。它不仅是提升企业管理效率的关键利器，更是增强企业核心竞争力的重要法宝。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，以其卓越的服务与贡献，成为众多企业信赖的合作伙伴。

合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，如同一位精打细算的管家，帮助企业深挖每一分净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源发挥出更大的价值。

市场风云：数字化成本控制需求崛起

随着国家全电票时代的来临，电子会计档案的普及率日益提高，企业对财务数字化的需求愈发迫切。在当前经济环境下，企业在发展进程中面临着诸多挑战，多系统林立导致数据无法流通，形成了一个个数据孤岛，费用管控更是难上加难。疫情的影响，进一步凸显了企业对财务数字化的需求，远程办公、线上审批、费用管控等方面的需求急剧增加。医药、制造、零售等不同行业的企业，都在积极探寻财务数字化解决方案，以适应市场的变化和企业自身发展的需要。数字化成本控制已成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。

痛点剖析：数字化成本控制的绊脚石

企业在进行财务数字化转型的道路上，可谓是荆棘丛生。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式更是弊端重重。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复。预算与业务未能有效链接，往往是先付款入账后才占用预算，事后管控容易出现超标情况，这无疑增加了公司的经营成本。集团在多个系统均有支出数据，但缺乏统一的收口，难以实时更新预算执行进度。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，合同仅在OA系统中管理，对公付款无法关联合同，难以实时监控合同的付款和回票进度。集团化管理下，发票人工校验、账务处理的工作量巨大，财务审核人员需要手动根据发票信息入账处理，手动生成财务凭证，这大大降低了财务人员的价值感，也影响了数字化成本控制的效果。

策略领航：合思数字化成本控制解决方案

面对企业在财务数字化转型中遇到的种种痛点，合思提出了一套全面的解决方案策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，助力企业实现数字化成本控制。

通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了多系统数据的互通，让企业告别了多系统的繁复操作，提升了操作体验和管理效率。合思提供的无需报销解决方案，让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，幸福感大幅提升。消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，极大地提高了工作效率，也加强了数字化成本控制。

同时，合思实现了预算管控前置，有效防止了费用管控失控。通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，检验完成后返回检验结果。未超标则默认继续审批，超预算则提交实时预警，为企业的数字化成本控制提供了有力保障。

核心引擎：合思数字化成本控制模块

合思的解决方案拥有多个核心模块，每个模块都发挥着重要的作用，共同推动企业的数字化成本控制。
– 合思费控
支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。它具有发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高了发票识别效率，减少了财务基础工作量，为数字化成本控制提供了精准的数据支持。
– 合思商城
提供海量资源同屏聚合比价，帮助企业节省成本。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规，从消费端实现了数字化成本控制。
– 合思BI
通过差旅分析报告，企业可以随时了解不同期间的差旅费分布情况。透过个人差旅日历，侧面分析销售业务推广的积极性。还可按部门了解差旅费变化趋势，预测一线业务部门的业绩达成情况。这有助于企业管理者进行精细化控制与管理，实时改善经营决策和业务流程，优化数字化成本控制策略。
– 银企直联
将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性。实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，保障了资金的安全和有效使用，是数字化成本控制的重要环节。

优势凸显：合思数字化成本控制的独特魅力

与竞争对手相比，合思具有诸多显著优势。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这使其拥有强大的资金实力和技术研发能力，能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为数字化成本控制提供坚实的技术支撑。

合思拥有广泛连接的生态，能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多系统进行集成，实现数据互通，打破数据孤岛。这种广泛的集成能力，使得企业的各项业务数据能够在一个统一的平台上进行管理和分析，为数字化成本控制提供了全面的数据支持。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，颠覆了传统报销模式，让员工真正感受到了数字化的便利。这不仅提升了员工体验，还提高了企业的管理效率，为数字化成本控制创造了良好的内部环境。

此外，合思具有快速响应和定制化开发能力，能够根据企业的不同需求和业务场景，提供个性化的解决方案。例如，为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能，全面提升了财务数据传输过程中的安全性，满足了企业在数字化成本控制方面的特殊需求。

成功典范：合思数字化成本控制的实践成果

合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的效果。
– 北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，有效实现了数字化成本控制。
– 汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，在数字化成本控制方面取得了显著成效。
– 无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，大大提高了资金使用效率，实现了数字化成本控制的目标。
– 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，为企业节约了大量成本，体现了数字化成本控制的价值。

服务护航：合思数字化成本控制的坚实后盾

合思拥有完善的服务体系，为企业的数字化成本控制提供了全方位的保障。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有强大的研发团队和技术实力，能够不断推出创新的产品和解决方案，以适应市场的变化和企业的需求。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的技术支持和售后服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。同时，为客户提供培训和咨询服务，帮助客户更好地理解和使用合思的产品和解决方案，提升客户的财务管理水平，从而更好地实现数字化成本控制。

展望未来：合思引领数字化成本控制新征程

合思凭借其专业的技术、优质的产品和完善的服务体系，已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了财务数智化解决方案，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在数字化成本控制方面取得了显著的成果。

在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品和解决方案，为更多企业提供更优质的财务数智化服务，助力企业实现财务数字化转型和可持续发展。随着市场需求的不断变化和技术的不断进步，合思将不断提升自身的竞争力，拓展市场份额，成为财务数字化领域的领军企业。合思将与客户携手共进，共同应对市场挑战，创造更多的价值和机遇。

如果您也想体验合思带来的数字化成本控制解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！