连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力降本增效

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力降本增效
在当前消费市场竞争激烈的环境下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社会零售增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业对现金流的重视程度与日俱增。成本控制成为企业增加盈利的关键途径。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题,且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必然选择。连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇和挑战,需要积极拥抱新技术和新理念,创新管理模式。合思正是为连锁零售业提供了这样一套卓越的解决方案。

全流程覆盖:合思连锁零售综合方案全景

合思深入钻研连锁零售业,为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。此方案涉及多个角色,包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员,以及管理决策层的业务主管和老板等。

在业财数据采集方面,合思的方案覆盖广泛。涵盖连锁门店(直营与加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体与网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。通过高效采集这些场景下的业财数据,为企业的决策提供坚实基础。

数据赋能业务决策是合思方案的重要一环。它包括费用处理,如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等;数据分析,如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等;以及通过BI呈现,让企业管理者能够直观地了解业务情况。财务数据可视化在这一过程中发挥着关键作用,通过将复杂的数据以直观的图表和报表形式呈现,帮助企业管理者快速准确地把握业务动态,做出科学决策。

四位一体:合思解决方案核心优势揭秘

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”,他们能够通过专业分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在连锁零售企业中,这些财务人员能够深入了解业务流程,结合财务数据,为企业的战略规划和运营决策提供有力支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并保证各个环节之间的顺畅衔接和流转。在合思的解决方案中,建立了一套完善的业财分析体系,从业务前端的数据采集到财务后端的数据分析和决策支持,形成了一个闭环的流程,确保企业的财务数据能够真实反映业务情况,为企业的管理决策提供可靠依据。财务数据可视化在这个体系中,能够将各个环节的数据清晰地展示出来,帮助企业管理者更好地理解和监控业务流程。

业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。在连锁零售企业中,不同业务环节之间存在着密切的联系,如采购、销售、库存管理等。合思的解决方案能够将这些业务环节的数据进行整合和分析,通过财务数据可视化,让企业管理者能够清晰地看到业务之间的关联和影响,从而更好地协调和优化业务流程。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思提供的系统工具具有强大的功能,能够实现财务数据的实时采集、分析和展示。通过财务数据可视化,企业管理者可以在系统中直观地看到各种业务指标和财务数据,如销售额、利润率、库存周转率等,从而及时发现问题并采取相应的措施。

实战见证:合思方案连锁零售应用硕果

鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”等众多知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团引入合思无需报销解决方案后,取得了显著成效。巡店督导等高频出差和报销人员得到了解放,报销体验得到了极大提升,他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。在合思系统内,采购流程实现了全流程精细化管理,上线半年后采购成本同比降低了30%。通过财务数据可视化,集团管理者能够实时监控采购成本的变化情况,及时调整采购策略,优化供应链管理。

COMMUNE幻师是一家“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业。引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,该企业将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年。财务数据可视化帮助企业管理者直观地看到人工成本的构成和变化趋势,从而有针对性地采取措施进行成本控制,如优化人员配置、提高员工工作效率等。

烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区知名的麻辣烤鱼品牌。其财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,释放了店长事务性工作精力,报销到账速度提升了90%,95%以上系统自动化完成财务复核。通过财务数据可视化,店长可以清晰地了解门店的经营状况,如销售额、成本、利润等,从而及时调整经营策略,提高门店的盈利能力。

可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业。通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。财务数据可视化让企业管理者能够实时掌握产品的销售情况和利润贡献,及时调整产品策略和营销方案,提高企业的市场竞争力。

在当今数字化时代,连锁零售企业积极采用合思的财务数智化解决方案,实现降本增效和可持续发展已成为必然趋势。合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润。成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,致力于财务数智化服务的应用与创新,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。

如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案,可拨打400 – 105 – 6505,访问网站www.hosecloud.com,或扫码关注合思微信公众号。现在,您还可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其为连锁零售企业带来的巨大价值。

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captaincaptain
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