在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。业财融合，这一关键制约点，如同璀璨的星辰，指引着企业实现数字化转型的方向，成为企业发展的重要组成部分。同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，始终秉持着为企事业单位提供财务数智化产品和服务的使命。这家原名为易快报的科技公司，通过其敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润。尤其是处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，而费控报销的最终发展方向——“无需报销”，也逐渐成为行业的共识。在这样的时代背景下，财务风险管理的重要性愈发凸显，合思费控管理平台应运而生，为企业的财务安全保驾护航。
市场形势：政策与需求共舞
在财务数字化的广阔舞台上，政策导向和企业需求如同舞动的旋律，共同奏响了时代的乐章。电子发票，作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，宛如一颗璀璨的明珠，不仅能够降低企业的运营成本，更能有效提升税收管理的效率。随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，日益趋严的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通，已然成为大势所趋，这也对企业的财务风险管理提出了更高的要求。
从产业发展的角度来看，中国在2015年第三季度首次实现第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化。“敏捷”，成为了企业发展的关键词，也成为了企业新的追求。而在当前经济环境下，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，财务风险管理也成为了企业转型过程中的关键环节。
痛点分析：费用管理的困境
长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重较少，如同被遗忘的角落，未受到足够的重视。然而，费用却如同毛细血管，存在于任何企业之中，关系到企业中的每一位员工。费用报销的处理，耗时耗力，就像沉重的枷锁，严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，如同乌云一般笼罩着企业的财务天空。
企业往往将对费用的管理纳入财务管理范畴，以财务的视角管理费用支出。这种方式存在滞后、片面的问题，就像在黑暗中摸索，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也显得力不从心。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平尚处最低级别，采取粗犷的财务管理模式，亦无相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，各方体验差，持续消耗企业资源，财务风险管理更是无从谈起。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之钥
合思费控管理平台，犹如一把智慧之钥，为企业解决上述痛点提供了全面的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，从而提供费控管理领域的综合解决方案。数据赋能、协同、智能化等关键词，如同明亮的灯塔，指引着平台的发展方向。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，有效提升企业的财务风险管理水平。合思的解决方案可助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，为企业的财务风险管理注入强大的动力。
核心模块：科技赋能的管理利器
合思费控管理平台拥有强大的核心模块，如同一个精密的仪器，为企业的财务风险管理提供了有力的支持。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源，就像一位精准的情报收集员，为企业的决策提供坚实的基础。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，如同一位睿智的军师，帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的选择。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面，如同一位全能的管家，全面管理企业的财务事务。
合思费控管理平台还具备多种强大的功能。它可实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，就像一个不知疲倦的机器人，高效准确地完成各项任务。精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，如同一位敏锐的医生，为企业的健康发展诊断病情。智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，如同一位高明的棋手，在棋局中运筹帷幄。流程优化，涉及上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等，如同一条畅通的高速公路，让企业的运营更加顺畅。风险控制，为企业财务人员和业务人员提供保障，如同一位忠诚的卫士，守护着企业的财务安全。经营预测，为企业管理者提供数据支持，如同一位精准的预言家，帮助企业提前规划未来。
此外，合思费控管理平台具有不同的费控能力分级，包括L1手工报销、L2电子化报销、L3初级无需报销、L4中级无需报销、L5高级无需报销。企业可根据自身情况逐步升级，实现全场景、全链路的智能化无需报销，不断提升财务风险管理的水平。未来，合思费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，如扩展多场景报销能力、与多种系统对接、强调商城的平台化属性、向企业网银和钱包方向发展等，为企业的财务风险管理带来更多的可能性。
竞争优势：卓越品质铸就领先地位
合思费控管理平台之所以能够在市场中脱颖而出，得益于其诸多卓越的竞争优势。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这就像一艘装备精良的战舰，在市场的海洋中乘风破浪，为企业提供坚实的技术保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大而紧密的服务网络，能够为客户提供及时、专业的服务，让企业在使用过程中无后顾之忧。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有良好的市场口碑和客户基础。这就像一面闪亮的旗帜，证明了合思费控管理平台的卓越品质和强大实力。此外，合思费控管理平台具有较强的场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的企业需求，实现业财一体化，为企业的财务风险管理提供全方位的支持。
成功案例：实践见证的辉煌成就
合思费控管理平台在不同行业都取得了显著的成功案例，这些案例如同璀璨的星星，照亮了企业前行的道路。中国某知名制药公司在使用合思的解决方案后，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；实现银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，有效提升了企业的财务风险管理水平。
中国某上市软件服务公司通过合思定制化的费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，为企业的财务风险管理提供了有力的保障。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，由母公司审核通过后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，让企业的财务风险管理更加稳健。
服务体系：全方位呵护企业成长
合思为客户提供了全方位的服务体系，就像一位贴心的保姆，呵护着企业的成长。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持，让企业在任何地方都能感受到贴心的服务。
秉承以客户为中心的服务理念，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，包括前期的需求调研、方案定制，中期的系统实施、培训，后期的运维保障、升级优化等。这就像一个完整的服务链条，为企业提供一站式的解决方案，让企业的财务风险管理更加轻松。
合思的服务团队由专业的财务、技术和行业专家组成，能够根据客户的不同需求，提供个性化的解决方案和优质的服务。他们就像一群专业的顾问，为企业提供精准的建议和支持，帮助企业提升财务风险管理的能力。
结尾：展望未来，携手同行
合思费控管理平台，凭借其强大的功能、卓越的竞争优势、丰富的成功案例和全方位的服务体系，成为了企业财务数字化转型和财务风险管理的得力助手。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势，合思费控管理平台将在未来发挥更加重要的作用。合思将不断强化技术研发和服务能力，持续提升产品的性能和功能，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，助力企业实现财务数字化转型，提升财务风险管理水平。
