在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合不仅是关键的制约因素，更是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，成为众多企业财务内控提升的得力助手。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加高效。
政策驱动与需求升级，财务数字化势在必行
国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。这些政策的实施，如同春风化雨，推动着企业在财务数字化的道路上加速前行，促进财务内控提升。
处于工业化中后期的企业，面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。费控报销作为企业财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的方向发展，这不仅能够提高企业的运营效率，还能有效提升财务内控水平。
后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革使得企业数字化建设的需求日益突显。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型已成为必然选择，这对于财务内控提升至关重要。
费用管理痛点多，企业发展受阻碍
长期以来，企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但却未得到足够的重视。然而，费用贯穿于企业的每一个环节，涉及到每一位员工，费用报销的处理过程耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率，对财务内控提升造成了负面影响。
目前，企业在费用支出管理方面，大多采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统的方式。但这些方式存在诸多弊端，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，不利于财务内控提升。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助，报销流程冗长且复杂，消耗了大量的企业资源，用户体验极差，极大地影响了财务内控提升。
合思方案破难题，引领财务新变革
合思基于对市场需求和企业痛点的深刻洞察，提出了一系列具有针对性的解决方案。以“无需报销”为目标的费控管理模式，以及业财一体化的财务数字化策略，为企业的财务内控提升提供了有力保障。
合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，助力企业实现财务内控提升。
财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够帮助企业向新政策平滑过渡。合思通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，为企业的财务内控提升奠定了坚实的基础。
核心模块显威力，精细管理促提升
合思财务收支管理平台拥有多个核心模块，如业务中台、数据中台、财务中台等，这些模块相互协作，为企业的财务内控提升提供了强大的支持。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源，为企业的决策提供了有力依据，有助于财务内控提升。数据中台则将数据沉淀为数据资产，通过对数据的深入分析和挖掘，为业务提供决策支持，进一步提升财务内控水平。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，以及支撑平台如总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等，全方位保障企业的财务内控提升。
融资服务技术强，合思优势展锋芒
与其他竞争对手相比，合思具有显著的优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持为其持续的技术研发和服务升级提供了坚实的保障，有助于企业更好地实现财务内控提升。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络布局，能够为客户提供更及时、更全面的服务，有力地推动了企业的财务内控提升。
成功案例见实效，多行业应用显价值
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效，为企业的财务内控提升提供了有力的证明。
中国某知名制药公司采用合思解决方案，定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了费用管理的合规性和支付效率，有效提升了财务内控水平。
中国某上市软件服务公司使用合思定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了与内部OA软件的协同性，为财务内控提升做出了积极贡献。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了对多种对公付款场景的有效管理，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，有力地促进了财务内控提升。
服务体系全方位，专业定制保无忧
合思以客户为中心，构建了完善的服务体系，包括售前、售中、售后的全方位服务，为企业的财务内控提升提供了可靠的保障。
合思在全国多地设有研发中心和直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的技术支持和服务。无论是在系统的安装调试阶段，还是在后续的使用过程中，客户都能得到合思专业团队的悉心指导和帮助，确保财务内控提升工作的顺利进行。
合思还为不同行业的客户定制化解决方案，如为医药企业满足合规要求、为软件企业解决项目制费用管理难题、为连锁经营企业优化报销和资金管控流程等，体现了其服务的专业性和针对性，进一步助力企业实现财务内控提升。
在政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导下，企业财务数字化已成为必然趋势。合思通过提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的财务内控提升做出了重要贡献。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控管理为抓手向业财一体的财务数字化迈进，为企业创造更大的价值。如果您的企业也渴望实现财务内控提升，不妨选择合思，现在就可以免费试用，开启财务数智化转型的新篇章。
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