连锁零售业财务数智化:合思引领高效财务协作新风向

连锁零售业财务数智化:合思引领高效财务协作新风向
在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退,尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下,连锁零售业的数字化转型迫在眉睫,而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

市场风云:连锁零售业的现状剖析

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力,市场逐渐从增量时代步入存量时代,这就要求企业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。同时,随着流量红利的逐渐消失,零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户的“终身价值”,以实现可持续的价值增长。在这样的形势下,连锁零售企业亟需进行财务数智化转型,以提升自身的竞争力。

痛点直击:连锁零售业财务管理的困境

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。业务团队往往以业绩为导向,习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本,如差旅、招待费用以及场地、管理成本等,看似丰厚的利润背后实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。在营销活动方面,所有的活动ROI测算都在事后进行,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金,却看不到实际收益。此外,连锁零售企业在财务报销流程上也存在诸多问题,如差旅报销与申请脱节、门店发票审核和回收困难、私车公用管控薄弱等。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和效益,制约了企业的发展。

策略领航:合思财务数智化解决方案的整体思路

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要将人才、体系、业务和工具有机结合起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人员就像“业财翻译官”,他们通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。通过这种有机结合的方式,合思为连锁零售业提供了全面的财务数智化解决方案。

模块聚焦:合思解决方案的核心亮点

合思深入研究连锁零售业的特点和需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,帮助企业“挖出”净利润。综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面,为企业提供了全方位的支持。连锁门店业财管理解决方案则覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节,通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。此外,合思通过构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务,实现了高效财务协作。

优势凸显:合思解决方案的竞争力所在

合思的解决方案具有显著的竞争优势。在财务数字化的保障下,企业无需因扩张而延长报账时间、增加财务编制。在单据驳回率较为稳定的前提下,从百人企业到千人、万人企业,单据审批时长增长不明显。合思付款·银企直联·自动记账功能,能够使企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,大大缩短了结账周期,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。合思费控可实现发票自动验真查重、单据驱动付款,自动生成财务凭证,电子化凭证自动归档,提高了财务工作效率和准确性。同时,合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,可灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业能够随时随地掌握业务ROI,实现了高效财务协作。

案例见证:合思方案的实际成效

合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的实际效果。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间和精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。COMMUNE幻师引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年。烤匠引入合思费控产品后,释放了店长事务性工作精力,让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成财务复核工作,商场(外部供应商)在线协作解决了促销活动结算和对账困难。可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策,财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性,实现了高效财务协作。

服务护航:合思的全方位服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念,为连锁零售企业提供全方位的服务支持。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断进行产品创新和升级,如推出「无需报销」企业费控管理分级标准,无需报销从L4走向L5等,以更好地满足客户需求。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,有足够的资金和资源支持其服务体系的建设和发展。同时,合思拥有专业的写作团队和调研团队,深入了解企业需求,为企业提供定制化的解决方案,确保实现高效财务协作。

在当前经济环境下,财务数智化对于连锁零售企业来说至关重要。它能够帮助企业提升精细化运营水平,“挖出”企业净利润,应对市场挑战,实现可持续发展。合思作为我国财务数字化服务的领导者,通过其高效组织和财务数字化产品,为连锁零售企业提供了全面、专业的解决方案。合思的解决方案涵盖了从市场分析、痛点解决到策略制定、模块实施等各个方面,具有显著的竞争优势和实际成效,并且拥有完善的服务体系。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过合思的财务数智化解决方案实现高效财务协作,“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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