在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着有效需求不足和市场竞争加剧的双重挑战，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
消费存量时代：连锁零售业的机遇与挑战
在消费市场的舞台上，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。随着流量红利的逐渐消退，连锁零售业面临着前所未有的压力。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，挑战与机遇往往并存。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在宏观经济的大环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个危中有机的时代，连锁零售企业需要敏锐地捕捉机遇，积极应对挑战。
连锁零售业财务管理的痛点剖析
在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，许多企业仍采用粗放的运营方式，导致步入“无利润区”。例如，一些企业虽有销售成绩却从未盈利，欠款规模不断扩大。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售业高度关注单据审批时效性，但统计显示企业审批时长在7 – 9天间波动，超42%的企业单据平均审批时长5天以内，这严重影响了财务工作效率。此外，业务增长必须办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。
合思：智能费用管理助力连锁零售企业提升利润
面对连锁零售业财务管理的诸多痛点，合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，其中智能费用管理更是贯穿其中，为企业财务管理提供了强大的支持。
合思解决方案的核心模块
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连锁零售业综合解决方案：智能费用管理贯穿全流程
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，可实现费用处理、数据分析和BI呈现等功能。在这个过程中，智能费用管理能够帮助企业更加精准地控制费用，提高资金使用效率，为企业的决策提供有力的数据支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：挖掘门店经营利润
该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等门店全生命周期的管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。智能费用管理在门店业财管理中发挥着重要作用，能够帮助企业实时监控门店的费用支出，优化成本结构，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：保障业财一体化
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，可让店长和经理随时掌握业务ROI。智能费用管理能够对营销活动的费用进行精细化管理，确保每一笔营销费用都能带来最大的收益，提升营销活动的ROI。
合思在连锁零售业财务数智化领域的竞争优势
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币。合思是专精特新企业，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。同时，合思有丰富的行业经验，发布的白皮书基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。这些优势使得合思在连锁零售业财务数智化领域能够为企业提供更加专业、高效的智能费用管理解决方案。
合思智能费用管理的成功案例
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鸣鸣很忙：提升报销体验，降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验；实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。智能费用管理在其中发挥了重要作用，使得企业的费用报销流程更加便捷高效，同时降低了采购成本，提高了企业的经济效益。 -
COMMUNE幻师：提高财务效率，节省成本
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账；引入合思系统后，通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。智能费用管理帮助企业实现了财务流程的自动化和精细化，提高了财务工作效率，降低了成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营分析，提升报销速度
烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量；引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。智能费用管理为企业提供了准确的财务数据和分析，帮助企业进行精细化经营管理，同时提升了报销速度，提高了员工的满意度。 -
可孚医疗：实现精细化运营，提升人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。智能费用管理帮助企业实现了营销活动的精细化运营，提高了人效，缩短了报表产出时效。
合思的服务体系：全方位保障智能费用管理
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位的服务支持。无论是人才支持、技术保障还是客户服务，合思都能够为企业提供智能费用管理的全方位保障。
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。合思的解决方案以智能费用管理为核心，全流程覆盖，彰显了合思的实力。通过财务数智化，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您想深入了解合思的智能费用管理解决方案，不妨点击免费试用，开启连锁零售业财务数智化的新征程，一起“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。
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