在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的数字化转型已成为必然趋势，而财务数智化更是企业提升竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供专业的产品和服务。作为一家专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，其秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大效用，在财务内控提升方面取得了显著成效。
市场形势：财务数智化的广阔蓝海
在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为企业提升管理效率、降低成本、增强合规性的必由之路。企业对财务数智化产品和服务的需求呈现出持续增长的态势。国家也在不断加大对企业数字化转型的支持力度，一系列政策的出台为财务数智化市场营造了良好的发展环境。
市场上企业规模和业务类型丰富多样，这使得对财务数智化的需求呈现出个性化、多元化的特点。不同企业在财务管理上有着不同的痛点和需求，这为合思提供了广阔的市场空间。同时，随着信息技术的飞速发展，大数据、人工智能等先进技术在财务领域的应用日益广泛，推动了财务数智化市场的创新和发展，也为企业的财务内控提升带来了新的机遇。
痛点分析：企业财务转型的困境枷锁
企业在财务数字化转型过程中面临着诸多痛点和问题，严重阻碍了财务内控提升的进程。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这些都增加了财务管理的难度。
成本增效需求难以满足。企业在降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面存在诸多困难。预算管控难以落地，预算与业务未有效链接，常常出现先付款入账后占用预算的情况，事后管控容易出现超标问题。集团在多个系统均有支出数据，缺乏统一收口，难以实时更新预算执行进度。
报销流程冗长、效率低下，员工报销体验不佳。财务核算工作量大，价值感低，管理者无法实时掌握数据信息，难以及时做出决策，这些问题都制约了企业的财务内控提升。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
针对企业面临的这些痛点，合思提出了全面的解决方案策略，助力企业实现财务内控提升。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过整合第三方管控逻辑，合思实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标则默认继续审批，超预算则提交实时预警，有效提升了预算管控的效果。
合思还实现了系统集成，打破数据孤岛。将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步，实现数据互通和业务流程的优化，为企业的财务内控提升提供了有力支持。
此外，合思提供定制化解决方案，根据企业的不同业务需求和特点，量身定制个性化的财务数智化解决方案，满足企业的特殊需求，进一步推动企业的财务内控提升。
核心模块：强大功能铸就卓越成效
合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能，共同为企业的财务内控提升发挥重要作用。
合思费控支持多种费用类型的管理，包括差旅费、招待费、办公费等。它实现了费用申请、审批、报销、结算等全流程的数字化管理，提高了费用管控的效率和准确性，有效促进了财务内控提升。
合思商城聚合了多个商旅平台的资源，提供机票、酒店、火车票等预订服务，支持同屏比价。员工因公消费无需垫资，消费即合规，财务统一对账结算，优化了企业的商旅管理流程，有助于财务内控提升。
合思BI提供强大的数据分析和报表功能，可实时生成多维度的财务分析报表。为企业管理者提供决策依据，帮助企业实时了解经营数据，掌握费用情况，为财务内控提升提供数据支持。
银企直联实现了企业与银行系统的直连，财务一键付款，实时获取公司、部门、个人及费用发生情况。提高了付款效率和数据准确性，避免错付、重付、漏付等问题，有力保障了财务内控提升。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
与竞争对手相比，合思具有显著的优势，为企业的财务内控提升提供了更可靠的保障。
合思拥有丰富的行业经验。成立多年来，合思服务了众多不同行业的企业，积累了深厚的行业经验。能够更好地理解企业的需求，提供更贴合企业实际的解决方案，助力企业实现财务内控提升。
合思具备广泛的连接能力。能够与企业的多种系统进行集成，如HR系统、OA系统、ERP系统等，实现数据的互通和业务流程的协同，打破数据孤岛，为企业提供一站式的财务数智化服务，有效推动财务内控提升。
合思具有敏捷的产品创新能力。不断投入研发，推出新的产品和功能，以满足企业不断变化的需求。其产品具有良好的扩展性和灵活性，能够适应企业不同阶段的财务内控提升需求。
合思还提供优质的客户服务。秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的服务支持，包括项目实施、系统运维、培训等。确保客户能够顺利使用合思的产品和服务，为财务内控提升提供坚实的后盾。
成功案例：实践验证的卓越成效
众多企业通过使用合思的解决方案，在财务内控提升方面取得了显著成效。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，有效提升了财务内控水平。
汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，促进了财务内控提升。
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直联，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升，有力推动了财务内控提升。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，显著提升了财务内控。
服务体系：全程陪伴的贴心保障
合思建立了完善的服务体系，为企业的财务内控提升提供全程保障。
售前服务方面，合思为客户提供咨询服务，深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案建议，帮助客户评估项目可行性，助力企业开启财务内控提升之旅。
售中服务阶段，合思提供专业的项目实施团队，负责系统的安装、配置、培训等工作，确保项目顺利上线。同时提供项目管理和进度跟踪服务，及时解决项目中出现的问题，保障财务内控提升项目的顺利推进。
售后服务上，合思提供系统运维和技术支持服务，保障系统的稳定运行。及时响应客户的问题和需求，定期对系统进行升级和优化，为客户提供持续的服务支持，确保企业的财务内控提升持续有效。
此外，合思还提供培训服务，为客户提供系统操作培训、财务知识培训等，帮助客户更好地使用合思的产品和服务，提高客户的业务能力和管理水平，进一步促进财务内控提升。
合思的财务数智化解决方案在企业财务数字化转型过程中具有重要意义。它能够帮助企业解决财务数字化转型过程中的痛点和问题，实现降本增效、合规经营和低碳运营，有效提升企业的竞争力和管理水平，推动企业的财务内控提升。
随着市场需求的不断增长和技术的不断进步，合思将继续加大研发投入，不断创新和完善产品和服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。合思将与企业携手共进，共同推动财务数字化转型的发展，为企业的可持续发展提供有力支持。通过众多成功案例的验证，合思的解决方案具有可行性和有效性，未来将在更多企业中得到应用和推广。如果您想体验合思的财务数智化解决方案对财务内控提升的显著效果，现在就可以免费试用。
