在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，其在财务数字化转型中的探索与实践，为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，随着企业的发展，动力源在财务管理方面也面临着诸多挑战，尤其是项目预算追踪难题日益凸显。
动力源业务困局：呼唤财务数字化转型
动力源的业务广泛且复杂，传统的财务模式在应对这些复杂需求时显得力不从心。在传统模式下，企业的项目预算追踪往往依赖人工操作，管理成本高且效率低下。各个环节之间缺乏有效的衔接，导致信息流通不畅，难以实现精细化的闭环管理。
在当前经济环境下，企业要想实现降本增效，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理就变得尤为关键。动力源意识到，只有进行财务数字化转型，才能解决现有问题，提升企业的财务管理水平，更精准地进行项目预算追踪。
合思解决方案：开启财务数智化新篇
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，其中项目预算追踪更是其中的核心亮点。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是解决方案的重要组成部分。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在项目预算追踪方面，该平台能够实时监控项目的费用支出情况，及时发现预算偏差，为企业决策提供有力支持。
专业服务实施：确保方案落地生根
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源的财务数字化转型提供了全面的服务支持。合思利用自身在北京、杭州、南昌的研发中心和全国22个城市的直营服务网络，以及500 + 合作伙伴，组建了专业的服务团队。
在实施过程中，合思根据动力源的具体需求，将管理方案精准嵌入其财务信息系统。通过专业的技术手段和丰富的实施经验，合思确保了项目预算追踪等各项功能的顺利实现，实现了精细化闭环管理。合思的专业团队还为动力源提供了全方位的培训和指导，帮助企业员工快速适应新的财务系统。
显著成果效益：数据见证转型成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在项目预算追踪方面，动力源实现了对项目费用的精准管控，效率得到了大幅提升。数据显示，动力源实现了300% 的效率提升，这意味着企业能够更快速、更准确地完成项目预算追踪等财务管理工作。
同时，合思的解决方案帮助动力源节约了50% 的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力投入。员工报销周期也缩短了3周，提高了员工的满意度。此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源得到了更有效的利用。
客户高度评价：彰显合思实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在项目预算追踪等方面提供了强大的支持。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思在财务数字化转型领域已经取得了显著的成绩。截至目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些数据充分证明了合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在项目预算追踪方面存在难题，不妨选择合思。未来财务用合思，让有限更有效。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新征程。
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