在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造领域的佼佼者，在与合思的合作中，实现了效率的大幅提升、成本的显著节约以及报销周期的有效缩短，为企业的发展注入了强大动力。
动力源与合思合作后，效率提升高达300%，人员成本节约达50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的全球化业务，助力其顺利实现财务数字化转型。合思的解决方案不仅及时解决了动力源在财务数字化转型中面临的复杂问题，还帮助企业实现了精细化闭环管理和降本增效，其中费用控制机制发挥了重要作用。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，在高端制造领域占据着重要地位。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型中面临着诸多挑战。作为高端制造企业，其业务复杂多样，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。同时，动力源的全球化业务对财务系统的敏捷性和适应性提出了更高要求，如何建立有效的费用控制机制，确保每一笔费用的支出合理、合规，成为企业亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能打造财务新生态
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台的核心在于提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，有效解决了费用控制机制的难题。
在员工因公消费时，合思的系统能够有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。平台可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多种平台，合思实现了数据的连通，打破了信息孤岛，让费用控制机制更加智能化、高效化。
显著成效：数字化转型带来的多重红利
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源的财务数字化转型取得了令人瞩目的成果，效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周。
合思的方案使动力源实现了精细化闭环管理，费用支出变得合规、透明、可追踪，这得益于完善的费用控制机制。企业的业财流程数字化程度大幅提高，数据安全合规得到保障。同时，合思的平台帮助动力源实现了消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，极大地减轻了财务人员的工作压力。费用控制机制贯穿于整个流程，确保了每一个环节的精准把控。
动力源反馈：高度认可与积极评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务。动力源对合思的解决方案和服务表示高度满意，认为合思有效解决了企业在财务数字化转型中的难题，助力企业实现了预期目标。
合思的平台提升了动力源的财务管理效率和水平，使企业能够更好地应对市场变化。动力源特别提到，合思的费用控制机制为企业的财务管理带来了极大的便利，让每一笔费用都清晰可查、合理支出。
未来展望：携手共进开启新征程
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步深化财务数字化转型。合思将持续创新和优化解决方案，为动力源提供更优质的服务，助力企业实现更高的目标。
未来，合思可能会根据动力源的需求，提供更多个性化的解决方案，满足企业不断变化的业务需求。双方的合作将为动力源在市场竞争中赢得更大的优势，推动企业持续发展，而费用控制机制也将在合作中不断完善和升级。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，具有丰富的经验和成功案例。合思的财务数字化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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