北京动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范

北京动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在引入合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果,不仅为动力源带来了实实在在的效益,也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

动力源:高端制造的前行挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

在企业的发展过程中,财务数字化转型的需求日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源亟待解决的问题。面对复杂的业务需求,动力源深知需要找到一个有效的解决方案,来应对财务数字化转型的挑战。预算依据建立在企业的财务决策中起着至关重要的作用,动力源也在寻找一种能够更好地建立预算依据的方法,以实现更精准的财务管理。

合思方案:精准破局的智慧之钥

合思为北京动力源科技股份有限公司提供了一套针对性极强的解决方案。首先,合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时,该体系能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。预算依据建立在这样的体系之上,能够更加准确地反映企业的实际消费情况,为预算的制定提供可靠的依据。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这使得动力源在预算依据建立方面更加科学、高效,能够更好地掌控企业的财务状况。

显著成效:数据见证的卓越价值

合思解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了一系列显著的成效。从员工报销耗时来看,降低了75%。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到工作中,而不是花费在繁琐的报销流程上。同时,财务入账归档时间减少了85%,大大提高了财务工作的效率。

在成本节约方面,场地、耗材成本节约了70%。这不仅降低了企业的运营成本,还提高了资源的利用效率。业财流程数字化程度达到了95%,使得业务和财务之间的衔接更加紧密,数据流通更加顺畅。而且,数据安全合规达到了100%,为企业的财务数据提供了坚实的保障。预算依据建立在这样高效、安全的环境下,更加可靠、准确,为企业的决策提供了有力的支持。

客户反馈:高度认可的合作见证

北京动力源科技股份有限公司对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在预算依据建立的过程中,合思的解决方案提供了强大的支持,使得动力源能够更加科学地制定预算,提高财务管理的水平。这种高度的认可,也体现了合思解决方案的有效性和适应性。

未来展望:携手共创的美好蓝图

随着企业的不断发展,北京动力源科技股份有限公司与合思有望进一步深化合作。双方将共同探索更多的财务数字化应用场景,为企业的持续发展提供更强有力的支持。在预算依据建立方面,也将不断创新和完善,以适应企业日益复杂的业务需求。通过更加深入的合作,动力源和合思将在财务数字化领域取得更加辉煌的成就。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验,选择合思的解决方案。预算依据建立在合思的解决方案之上,将变得更加科学、高效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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