预算依据建立：合思助力企业财务数字化转型破局

在企业的日常运营中，财务收支管理犹如一座复杂的迷宫，处处隐藏着挑战与痛点。在对公业务领域，“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，就像一道难以跨越的鸿沟，让企业在进、销项发票的管理上举步维艰，业务的常态化处理也因此受到严重影响。传统的财务报销流程更是繁琐至极，员工报销常常需要耗费大量时间，财务入账归档也慢如蜗牛，同时还伴随着场地和耗材成本居高不下的问题。而且，企业缺乏实时的收支一体解决方案，就如同在黑暗中摸索前行，难以掌握各项收付款、开收票的进度，更无法动态了解细分业务的ROI，这对企业的稳健运营和科学决策无疑是巨大的阻碍。此外，不同行业的企业在财务数字化转型的道路上，常常苦于找不到匹配度高的财务收支管理解决方案，仿佛置身于茫茫大海，找不到专属的航向。而预算依据建立，正是解决这些问题的关键所在。

合思综合方案：财务迷宫的破局之钥

合思深知企业在财务收支管理方面的困境，精心打造了一套综合解决方案，为企业开启了财务数字化转型的新篇章。预算依据建立在合思的解决方案中贯穿始终，为企业提供坚实的财务支撑。

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这其中涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过构建敏捷的财务收支管理平台，结合创新的智能对账引擎与上下游协同门户，合思成功解决了企业对公业务中的三流合一难题，同时构建了实时收支一体解决方案，保障企业在数电票时代下能够常态化处理对公业务。预算依据建立在这个过程中，为企业的财务决策提供了准确的数据支持。

而且，合思还根据不同行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。无论是处于何种行业、何种发展阶段的先锋企业，都能在合思的帮助下，找到适合自己的财务数字化转型专属路径。合思拥有开放的财务数字化应用商店，提供业务应用、发票与税、报销助手等多种应用，与消费平台、业务系统、主流财务软件等无缝对接，实现一体化管理。在这个过程中，预算依据建立起到了桥梁的作用，将各个环节紧密连接起来。

核心功能亮点：预算依据建立下的智慧财务管理

合思的解决方案拥有众多核心功能亮点，这些亮点在预算依据建立的基础上，为企业的财务管理带来了前所未有的便捷和高效。

合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。在预算依据建立的指引下，企业能够更好地控制费用支出，确保每一笔资金都用在刀刃上。

合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析。预算依据建立让企业在差旅管理中能够更加精准地规划预算，降低差旅成本。

合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点，可实现业财一体、管理自动化，降低企业成本。预算依据建立为档案管理提供了数据基础，让企业能够更好地进行成本核算和效益分析。

合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台。它统一集成采购合同、订单的信息，解决先款后票，先票后款的场景进项发票，实现供应商一站式的线上对账。基于“合同管理”和“应付台账”合理规划、执行资金计划，在线付款后，多维度的规则引擎自动完成成本分摊，提升成本精细化核算效率。预算依据建立在付款管理中起到了重要的指导作用，确保企业的资金流动合理有序。

用户收益：预算依据建立带来的多重红利

企业选择合思的解决方案，能够在预算依据建立的基础上获得多方面的收益。

对于员工来说，因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。业务人员可以在线自助开票，动态了解销售回款信息，实时掌握采购付款进度，省事更省心。预算依据建立让员工在消费过程中更加明确费用标准，避免不必要的支出。

在财务方面，费控有标准，付款按计划，回款可溯源。进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警，极致释放财务压力。预算依据建立为财务人员提供了清晰的工作指引，提高了工作效率和准确性。

对于老板来说，合思的解决方案助力企业降本增效，实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转、大幅降低企业管理成本、挖掘收益洼地，通过财务收支管理分析，辅助老板经营决策。预算依据建立为老板的决策提供了有力的数据支持，让决策更加科学合理。

对于企业整体而言，可实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。例如降低员工报销耗时、减少财务入账归档时间、节约场地和耗材成本、提高业财流程数字化程度、保障数据安全合规等。预算依据建立是企业实现这些目标的重要保障。

典型场景：预算依据建立的广泛应用

合思的解决方案在众多典型场景中都有出色的表现，预算依据建立在这些场景中发挥了关键作用。

在消费场景方面，包括机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等，形成了全场景聚合消费生态。预算依据建立让企业在这些消费场景中能够更好地控制成本，确保消费符合企业的预算规划。

在业务场景方面，涵盖销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等，构建了开放的业财连接生态。预算依据建立为业务的开展提供了明确的财务目标，帮助企业更好地规划业务发展。

合思还可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，打破信息孤岛，实现数据连通，帮助企业实现更多价值。预算依据建立在数据连通的过程中，为数据的分析和利用提供了依据。

在财务收支管理方面，可实现收款、付款、费控、消费、归档、分析等全流程管理，包括事前预算、事中控制、事后分析。预算依据建立贯穿于整个财务收支管理流程，确保企业的财务活动始终在可控范围内。

客户成功案例：预算依据建立的实践验证

合思的解决方案已经在众多客户中取得了显著的成效，这些成功案例充分证明了预算依据建立的重要性。

动力源作为专精特新小巨人企业，通过合思实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。在这个过程中，预算依据建立为动力源的财务管理提供了坚实的基础，确保了各项成本的有效控制和效益的提升。

徐福记使用合思商城后，企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。通过同屏比价、甄选供应商、系统自动比价等功能，实现了成本的有效控制。预算依据建立让徐福记在差旅管理中能够更加精准地规划预算，避免了不必要的支出。

中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规达100%，实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。预算依据建立为中交水运规划设计院的档案管理提供了数据支持，让档案管理更加科学合理。

汉威科技集团作为A股上市的创新型科技公司，合思为其提供了适合的财务收支管理解决方案，助力其在财务数字化转型中取得进展。预算依据建立在汉威科技的财务数字化转型过程中，起到了重要的引领作用，确保了企业的财务决策更加科学合理。

开启转型之旅：预算依据建立的新征程

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，值得信赖。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。

在预算依据建立的基础上，合思的解决方案能够帮助企业解决财务收支管理中的各种痛点，提升企业的管理效率和竞争力，为企业的稳健发展提供坚实保障。如果你也想让企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐，不妨选择合思的解决方案。现在，合思提供免费试用产品的机会，你可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息，开启你的财务数字化转型之旅，让预算依据建立为企业的发展注入新的动力。