在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有代表性的企业，通过应用合思的解决方案，在报销流程规范等方面取得了显著成效，为众多企业树立了榜样。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。复杂的业务需求使得传统的财务管理方式逐渐难以满足企业发展的需要。企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。而报销流程规范作为财务管理的重要环节，更是亟待优化。
合思方案：定制化的财务数字化良方
针对动力源的需求，合思为其量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，直击企业财务管理的痛点。
合思构建了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，从源头上保证了费用的合理性。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作实现了报销流程规范的自动化和智能化，大大提高了工作效率。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是日常办公用品采购，还是商务差旅费用，都能在这个系统中得到规范管理，确保报销流程规范有序。
合思利用广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这种一站式的解决方案，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：数据见证方案价值
合思解决方案的实施，为动力源带来了一系列显著的成效。在报销流程规范的优化下，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，极大地提高了企业的运营效率。
在人员成本方面，实现了50%的节约。通过自动化的报销流程和精准的费用控制，减少了人工操作和审核的工作量，降低了企业的人力开支。
员工报销周期也大幅缩短，从原本较长的时间缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，还增强了员工的工作积极性。员工不再需要为报销问题花费大量时间和精力，能够将更多的精力投入到工作中。
更为重要的是，动力源的企业财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。报销流程规范在其中起到了关键作用，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源反馈：认可合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
合思的解决方案帮助动力源实现了业财融合，让企业的财务管理更加高效、透明。报销流程规范得到了有效落实，使得企业的财务数据更加准确、可靠。动力源对合思的专业能力和服务质量充满信心，认为合思是企业财务数字化转型的可靠伙伴。
未来合作：携手共探数字化新征程
随着动力源业务的不断发展，合思将继续为其提供更优质的财务数字化服务。双方将进一步深化合作，共同探索更多的应用场景和创新解决方案，推动企业的数字化转型不断深入。
在未来的合作中，合思将不断优化报销流程规范，结合动力源的业务发展需求，提供更加个性化、智能化的解决方案。双方将携手共进，在数字化浪潮中实现更大的发展。
行动号召：选择合思开启财务转型之旅
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。合思已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在报销流程规范等方面积累了丰富的经验。
现在就来免费试用合思的解决方案，让您的企业也能像动力源一样，在财务数字化转型的道路上取得显著成效，实现可持续发展。不要再犹豫，抓住机遇，与合思一起开启财务数字化转型的新篇章！
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