连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当前竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费市场在经历短暂的“报复性消费”后回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的背景下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，许多连锁零售企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提高运营效率和管理水平。

合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。其发布的《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书，不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，更为财务创新和商业模式创新提供了指导，强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。

连锁零售业市场形势：风云变幻下的挑战与机遇

连锁零售业正处于一个充满挑战的时期。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度不断增加。在当前经济环境下，消费市场的不确定性也给企业带来了更大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资增长乏力，都使得连锁零售企业的发展面临诸多阻碍。

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。这种状况使得企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。

同时，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。从增量时代进入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率和管理效能的提升。而报销流程规范作为财务管理的重要环节，对于企业的成本控制和效率提升至关重要。

连锁零售业财务管理痛点：迷雾中的困境待解

业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用和成本。差旅、招待等费用以及场地、管理等成本，在看似丰厚的利润背后，隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。这就需要通过报销流程规范，对这些费用进行有效的管控。

传统会计主要负责事后算账，在精细化运营的背景下，无法满足企业事前预测和过程把控的需求。财务分析的时效性不足，使得企业难以在第一时间做出准确的决策。

连锁零售业高度关注单据审批时效性，但当前平均审批时长较长。超42%的企业单据平均审批时长在5天以内，且不同规模企业审批时长差异复杂。这不仅影响了企业的资金流转效率，也降低了员工的工作积极性。报销流程规范可以优化审批流程，提高审批效率。

企业在营销活动中，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。这可能导致企业陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。通过报销流程规范，可以对营销活动的费用进行实时监控和分析，提高营销活动的效益。

合思财务数智化策略：破局之钥开启新征程

合思深入了解连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。

合思认为，财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益和效能的最大化。

合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。同时，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。而报销流程规范正是这一全流程解决方案中的重要组成部分。

合思解决方案核心模块：精准发力铸就卓越效能

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。报销流程规范在其中起到了规范数据采集和费用管控的作用，确保业财数据的准确性和及时性。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，报销流程规范可以对门店的各项费用进行精细化管理，提高成本控制能力。

• 全域营销ROI提升解决方案
  将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。报销流程规范可以对营销活动的费用进行实时监控和分析，确保营销投入的有效性。

合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。报销流程规范贯穿于这些服务的各个环节，确保企业财务管理的规范化和高效化。

合思解决方案竞争优势：实力铸就行业典范

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为技术研发和服务升级提供了有力支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这使得合思能够为连锁零售企业提供及时、高效的本地化服务。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。良好的市场口碑和众多成功案例，证明了合思解决方案的有效性和可靠性。

合思成长历程丰富，不断进行产品和服务的创新升级。例如推出「无需报销」企业费控管理分级标准，无需报销从L4走向L5等。报销流程规范也在不断的创新和优化中，以适应企业日益增长的需求。

合思连锁零售业成功案例：实践见证卓越成果

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。实现了发票和订单的自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，采购成本同比降低30%。报销流程规范在其中发挥了重要作用，确保了费用报销的准确性和高效性。

• COMMUNE幻师
  使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集、融合、分析，年节约成本5000万。报销流程规范优化了费用审批和报销流程，提高了资金流转效率。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。报销流程规范确保了费用报销的合规性和及时性。

• 可孚医疗
  通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。报销流程规范在数据采集和费用管控方面发挥了关键作用，为企业的精细化运营提供了有力支持。

合思服务体系：贴心护航企业发展

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛的本地化服务。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，进行内容指导、研究、策划和企业调研，确保解决方案贴合企业需求。

合思有完善的审阅校对机制，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，体现了其对服务质量的重视。

合思提供400 – 105 – 6505的电话咨询服务，以及网站www.hosecloud.com和微信公众号二维码等沟通渠道，方便企业与合思进行联系。在服务过程中，报销流程规范的相关问题也能得到及时的解答和处理。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。通过财务数智化，尤其是报销流程规范，可以帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。

如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化的新征程。