在企业数字化转型的浪潮中，如何实现高效运营和成本控制成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一个成功的范例。动力源使用合思解决方案后，实现了出差效率提升，运营效率大幅提高300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑引起了众多企业对合思解决方案效果的浓厚兴趣。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源面临着企业财务数字化转型的重要任务。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。随着业务的不断拓展，特别是全球化业务的开展，动力源面临着复杂的需求。如何在满足这些需求的同时，提高出差效率提升，成为了摆在动力源面前的一道难题。
合思：为动力源量身定制解决方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态，将各种资源整合在一起，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这种双轮驱动的模式创新，使得动力源能够更加灵活地应对各种业务需求。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为动力源带来了全新的体验。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。无论是员工出差的费用管理，还是日常的财务收支，都能够在这个平台上得到高效处理，从而实现了出差效率提升。
显著成效：效率、成本与体验的全面提升
合思的解决方案给动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，企业运营效率大幅提高。在出差管理方面，从出差申请到费用报销的整个流程更加顺畅，大大节省了时间和精力，实现了出差效率提升。
其次，合思的解决方案为动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而减少了对人力的需求。
再者，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，员工体验得到了极大的改善。以往员工出差回来后，需要花费大量的时间和精力来整理报销单据，而现在无需报销的模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，能够更加专注于工作，进一步实现了出差效率提升。
最后，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，更适应市场竞争。通过合思的解决方案，动力源能够对财务收支进行更加精准的管理和控制，及时发现问题并采取措施解决，从而提高了企业的竞争力。
动力源反馈：高效专业的服务体验
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的高效性和专业性。动力源在与合思的合作过程中，深刻感受到了合思团队的专业素养和敬业精神。无论是系统的安装调试，还是后续的技术支持，合思都能够提供及时、有效的服务，确保动力源的业务能够顺利开展，为出差效率提升提供了有力保障。
未来展望：携手共进共创美好未来
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入，合思有望继续为其提供更优质、更适配的财务数字化服务。双方的合作前景广阔，将在更多领域实现协同发展。在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，进一步提升动力源的出差效率提升，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
行动号召：选择合思开启财务数字化转型之旅
合思已助力动力源等众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望实现出差效率提升，开启财务数字化转型之旅，那么不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案和优质的服务，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的改变。
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