在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，通过与合思的合作，实现了财务效率的大幅提升和成本的显著降低。下面，让我们一同深入了解合思为动力源带来的显著成效。
动力源在引入合思的服务后，取得了令人瞩目的成绩。效率提升300%，各项财务流程处理速度大幅加快，业务流转更加顺畅；人员成本节约50%，通过自动化流程和智能管理，减少了人工操作和人力投入；员工报销周期更是缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这些显著的成效，充分展示了合思解决方案的强大价值。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股上市。作为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，动力源面临着复杂的财务需求。
在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足动力源的发展需求，因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升财务管理的效率和水平。多方差旅整合在这个过程中也成为了企业关注的重点，因为差旅费用的管理是企业财务的重要组成部分。
合思方案：精准对接动力源需求
合思针对动力源的具体情况，提供了一套针对性强、专业性高的解决方案。多方差旅整合也是该方案的重要一环。
合思通过将管理方案嵌入财务信息系统，结合无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。利用广泛连接的生态，合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据连通，打破了信息孤岛。在多方差旅整合方面，合思可以将不同渠道的差旅费用进行整合管理，使企业能够更清晰地了解差旅成本。
显著成效：数据见证实力
合思的方案为动力源带来了实实在在的成效。
效率提升是最直观的体现。多方差旅整合后，各项财务流程处理速度大幅加快，业务流转更加顺畅，整体效率提升了300%。原本繁琐的差旅费用报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本的节约也是一大亮点。通过自动化流程和智能管理，多方差旅整合减少了人工操作和人力投入，实现了人员成本节约50%。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中。
员工报销周期的缩短更是让员工受益。多方差旅整合使得员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，员工报销周期缩短了3周，省事更省心。员工的满意度得到了显著提升。
动力源反馈：认可合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。多方差旅整合在实际应用中也得到了动力源的高度认可，它让动力源的差旅管理更加高效、便捷。
动力源表示，合思的服务不仅解决了当前的财务问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在多方差旅整合方面，合思的方案帮助动力源更好地控制了差旅成本，提高了差旅管理的效率。
未来展望：合作前景广阔
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续优化和升级解决方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。多方差旅整合也将不断完善，以适应动力源日益增长的差旅管理需求。
双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新路径和新方法。例如，在多方差旅整合的基础上，进一步拓展到其他费用管理领域，实现企业费用管理的全面数字化。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思，让有限更有效。合思已服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企、大型上市公司等众多类型企业，值得您的信赖。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受多方差旅整合带来的高效财务管理体验。
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