动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范

动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业,通过与合思的合作,在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成果。动力源使用合思产品后,实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效,吸引着众多企业想要深入了解其中的奥秘。

动力源:传统制造企业的转型之需

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004 年,动力源在上海主板 A 股成功上市。如今,它拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。

作为一家大型高端制造企业,动力源在发展过程中面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源亟待解决的问题。复杂的业务需求需要一套有效的解决方案,以推动企业在数字化浪潮中稳步前行。而多渠道差旅预定作为企业日常运营中的重要环节,也需要更高效的管理方式。

合思方案:构建敏捷财务收支管理平台

合思拥有独特的优势,其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多渠道差旅预定在这个平台上得到了高效整合,企业可以通过多种渠道进行差旅预定,提高了预定的灵活性和便捷性。

这种解决方案的特点在于其全面性和创新性。它不仅仅是解决了报销流程繁琐的问题,更是从企业整体的财务收支管理角度出发,实现了全流程的数字化控制。通过多渠道差旅预定等功能,企业可以更好地管理差旅费用,提高资金使用效率。

成效显著:效率、成本与满意度的三重提升

动力源在使用合思解决方案后,取得了实实在在的成效。

在效率方面,实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,各项业务的处理速度大幅加快。多渠道差旅预定让员工能够快速预定到合适的差旅服务,节省了大量时间。

成本节约上,节约了 50%的人员成本。通过数字化管理,减少了人工操作的环节,降低了人力支出。同时,多渠道差旅预定也能让企业在差旅费用上获得更多的优惠,进一步降低成本。

员工报销周期缩短了 3 周。这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上,能够将更多的精力投入到工作中。多渠道差旅预定让员工在差旅过程中更加便捷,也提升了员工的体验感。

客户认可:敏捷服务助力全球化业务

动力源对合思解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为动力源的发展提供了有力支持。

在多渠道差旅预定方面,合思的解决方案能够满足动力源全球业务的需求。员工可以根据不同的地区和需求,选择合适的差旅预定渠道,确保差旅的顺利进行。这种灵活的解决方案得到了动力源的充分肯定,也为双方的合作奠定了坚实的基础。

未来展望:携手共进共创辉煌

合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续凭借其先进的技术和完善的解决方案,为动力源提供更优质的服务。

在财务数字化转型的道路上,合思将不断创新和优化,助力动力源实现更大的发展。多渠道差旅预定等功能也将不断升级,为动力源提供更加便捷、高效的服务。双方将持续合作,共同应对市场的挑战,在数字化浪潮中取得更加优异的成绩。

行动号召:借鉴成功经验开启数字化转型之旅

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思。合思的产品和服务能够让您的企业有限的资源发挥更有效的作用,实现降本增效、合规经营和低碳运营。多渠道差旅预定等功能将为您的企业带来全新的体验。现在就可以免费试用合思的产品,开启您企业的数字化转型之旅。

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captaincaptain
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