在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等多重挑战。在当前经济环境下，财务数智化转型成为连锁零售企业提升精细化运营水平、深挖净利润的关键路径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考。
市场风云：连锁零售竞争新态势
当前连锁零售市场竞争可谓白热化。传统的人工管理模式在这场激烈的竞争中显得力不从心，已难以满足市场快速变化的需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题。数据处理速度缓慢，使得企业无法及时获取准确的财务信息；数据准确性低，影响了决策的科学性；决策滞后，让企业在市场竞争中错失良机。
展望未来，连锁零售业的发展呈现出几大趋势。数据驱动决策将成为主流，企业能够通过精准的数据洞察市场需求和运营状况；云计算和大数据技术的应用，将提升企业的数据处理和分析能力；人工智能的引入，将实现财务流程的自动化和智能化；数字化供应链管理则有助于优化供应链成本控制，提高企业的运营效率。
痛点剖析：连锁零售运营困境
连锁零售企业在运营过程中存在诸多痛点，这些痛点严重影响了企业的利润获取。在运营方式上，企业可能会步入“无利润区”。例如，消费者经营投入效果难以评估，企业无法确定投入的营销费用是否带来了相应的收益；产品盈利情况不明确，导致企业难以优化产品结构；营销活动收益率测算困难，使得企业在制定营销策略时缺乏数据支持。
在财务管理方面，问题同样突出。业务团队在运营过程中往往忽略费用成本，导致老板无法看到真实的经营情况。财务分析时效性低，不能及时为企业决策提供有力支持。而且，财务与业务缺乏有效的融合，难以推动业务的改善，进而影响了供应链成本控制的效果。
策略指引：合思财务数字化整体思路
合思认为，做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人员能够进行数据挖掘和解读，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业决策提供支持。体系是财务数字化的骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转。完善的财务体系能够规范企业的财务管理流程，提高数据的质量。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据相结合，能够更好地反映企业的实际运营情况。通过对业务数据的分析，企业可以发现运营中的问题，优化业务流程，实现供应链成本控制。工具是财务数字化的皮肤，它为企业提供直观、可量化的呈现方式。先进的财务系统工具能够帮助企业快速处理数据，生成各种财务报表和分析报告。
核心方案：多维度助力连锁零售
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。该方案具有多角色提效的特点，能够提高各个岗位的工作效率。通过业财数据采集，企业可以获取全面、准确的财务和业务数据。这些数据经过分析处理后，能够为企业决策提供有力支持，挖掘企业的净利润，同时也有助于实现供应链成本控制。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润。在门店运营过程中，规模效应能够驱动净利润的增长。该方案能够帮助企业优化门店的运营管理，降低成本，提高效益，在供应链成本控制方面发挥重要作用。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程。它能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务的投资回报率。通过对营销活动的精准分析，企业可以优化营销资源的配置，提高营销效果，降低营销成本，实现供应链成本控制。
优势彰显：合思独特竞争力
合思是专精特新企业，在市场上具有显著的竞争优势。自成立以来，合思累计融资超15亿元，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了大量的专业人才，能够不断推出创新的产品和解决方案。全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务体系，确保了企业能够为客户提供及时、高效的服务。合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等具有创新性和领先性，能够帮助企业简化财务管理流程，提高工作效率，实现供应链成本控制。
案例见证：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了报销流程低效的问题。该方案实现了99.9%以上的财务自动化，大大提高了财务工作效率。同时，采购成本同比降低30%，有效实现了供应链成本控制，提升了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过财务数字化提升了运营效率。从提报到归档至多24小时即可完成，大大缩短了财务处理周期。年节约成本5000万，这一显著的成效充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力，有助于实现供应链成本控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器。通过合思的解决方案，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中。门店人效得到提高，企业的运营效益也随之提升，实现了供应链成本控制。 -
可孚医疗
可孚医疗通过SKU级日利润报告操盘全域营销。该方案提升了财务审核、分摊、制表的效率，降低了门店人工成本率。通过对产品利润的精准分析，企业可以优化产品结构，提高盈利能力，实现供应链成本控制。
服务保障：全方位支持企业转型
合思拥有专业的写作团队，为企业提供内容指导、研究、策划和企业调研等服务。众多专业人员为企业提供内容和业务支持，并进行审阅校对，确保服务的质量。
同时，合思在多地设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便企业咨询。无论企业遇到什么问题，都能够及时得到合思的帮助和支持，为企业的财务数智化转型和供应链成本控制提供了有力的保障。
在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中，合思凭借其全面的解决方案、显著的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想体验合思在连锁零售业供应链成本控制方面的卓越解决方案，现在就可以免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
