连锁零售业财务数智化转型:挖出净利润的秘诀

在当今数字化时代的汹涌浪潮中,连锁零售业正站在挑战与机遇并存的十字路口。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座明亮的灯塔,为该行业的财务数智化转型提供了全面且深入的洞察与专业指引。

连锁零售业财务数智化转型:挖出净利润的秘诀
在当今数字化时代的汹涌浪潮中,连锁零售业正站在挑战与机遇并存的十字路口。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座明亮的灯塔,为该行业的财务数智化转型提供了全面且深入的洞察与专业指引。

市场风云变幻:连锁零售业的现状剖析

在消费存量时代的大背景下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社零增速有所下滑。口罩事件后的短暂消费刺激过后,市场回归平静,甚至出现了消费降级的现象。

传统的人工或简单信息化的财务管理模式,如同老旧的船只,在日益复杂的市场海洋中显得力不从心,难以适应不断变化的市场需求。差旅成本减少成为企业在这种环境下迫切需要解决的问题之一。

痛点聚焦:连锁零售业的成长烦恼

  • 消费者运营迷雾
    企业在消费者经营上投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。就像在黑暗中摸索,不知道钱花出去到底能带来多少收益。差旅成本减少对于企业来说,能够在一定程度上缓解资金压力,让投入更有针对性。

  • 产品运营困局
    在产品精细化运营时,企业难以确定产品作为最小业务单元的盈亏情况,也不清楚其毛利润能否覆盖间接成本。这就好比驾驶一艘没有仪表盘的船,无法掌握航行的方向和状态。差旅成本减少有助于企业更清晰地核算产品成本,提升产品运营的效率。

  • 营销活动迷局
    不同形式营销活动的收益率测算困难,延迟的成本费用分析可能会给企业带来经济损失。企业在营销的海洋中航行,却难以准确计算航线的收益。差旅成本减少可以让企业在营销活动的投入上更加谨慎,提高营销活动的效益。

  • 财务数据盲区
    企业往往过度依赖业务团队的“利润报告”,却忽略了业务费用和成本,无法看到真实的经营情况。而且,随着财务分析时效性要求的提高,传统的事后算账方式已经无法满足企业的需求。差旅成本减少能够让企业的财务数据更加真实可靠,为决策提供更有力的支持。

  • 连锁经营难题
    在连锁经营业态中,存在着财务报销流程低效、门店标准化落地难、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。这些问题就像一颗颗绊脚石,阻碍着企业的发展。差旅成本减少可以优化企业的报销流程,提高管控效率。

解决方案:开启财务数字化转型之旅

  • 整体策略蓝图
    财务数字化转型并非一蹴而就的事情,它需要企业深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。差旅成本减少是财务数字化转型过程中的一个重要目标,通过合理的策略可以逐步实现。

  • 核心模块助力

  • 连锁零售业综合方案
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它能够实现多角色提效,高效采集业财数据,并用数据赋能业务决策。差旅成本减少可以通过全流程的优化来实现,让每一笔资金都花在刀刃上。
  • 连锁门店业财管理方案
    涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的管理。通过挖掘UE模型,可以实现经营利润的增长和规模效应的驱动。差旅成本减少可以在门店运营的各个环节中得到体现,提高门店的盈利能力。
  • 全域营销ROI提升方案
    将台账与单据串联起来,一体化贯通业财流程,能够灵活适配各种营销模式,保障财务数据业务化和业务数据线上化。差旅成本减少可以让营销活动的投入更加精准,提高营销的投资回报率。

竞争优势:合思的独特魅力

合思作为财务数字化服务的领导者,是专精特新企业。累计融资超15亿元,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。差旅成本减少在合思的解决方案中得到了充分的考虑和优化,为企业提供了更加便捷高效的财务管理方式。

成功案例:榜样的力量

  • 鸣鸣很忙的蜕变
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。督导巡店效率大幅提高,门店标准化更快落地,年节约成本5000万。差旅成本减少让鸣鸣很忙在市场竞争中更具优势,实现了快速发展。

  • COMMUNE幻师的飞跃
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销1小时付款、当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营合理化,年节约成本5000万。差旅成本减少为COMMUNE幻师的财务管理带来了质的飞跃,提升了企业的运营效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼的升级
    烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作,提升了门店运营效率。差旅成本减少让烤匠·麻辣烤鱼在成本控制方面更加出色,为企业的发展奠定了坚实的基础。

  • 可孚医疗的突破
    可孚医疗利用合思费控和合思BI,搭建了SKU级别的UE模型,产出日利润报表,实现了互联网营销精细化运营。同时,提升了财务审核、分摊、制表效率,压缩了单据时效和报表产出时效。差旅成本减少为可孚医疗的数字化转型提供了有力支持,使其在市场中脱颖而出。

服务体系:全方位的支持保障

合思拥有专业的写作团队和广泛的服务网络,提供全方位的财务数智化服务。涵盖人才培养、体系建设、业务模式优化和系统工具应用等方面,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。差旅成本减少在合思完善的服务体系下,能够得到更好的实现和保障。

合思发布的白皮书对连锁零售业财务数智化转型进行了全面剖析。从市场形势的分析、痛点的挖掘到解决方案的提出,再到成功案例的展示,都为企业提供了清晰的路径和方向。

企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务和解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在激烈的市场竞争中,通过差旅成本减少等方式挖出更多净利润,唤起增长新动能。如果您想体验合思的解决方案,不妨免费试用,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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