连锁零售业财务数智化转型:合思助力员工出行管理破局

在当今数字化浪潮风起云涌的时代,连锁零售业正处于消费存量时代的十字路口,既面临着重重挑战,也蕴含着无限机遇。财务数智化已然成为企业提升核心竞争力、深挖净利润的关键密钥。合思,作为财务数字化服务领域的领军者,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的转型之路提供了极具价值的参考与切实可行的解决方案。员工出行管理作为企业运营的重要一环,在合思的财务数智化方案中也有着出色的应用与体现。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力员工出行管理破局
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,连锁零售业正处于消费存量时代的十字路口,既面临着重重挑战,也蕴含着无限机遇。财务数智化已然成为企业提升核心竞争力、深挖净利润的关键密钥。合思,作为财务数字化服务领域的领军者,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的转型之路提供了极具价值的参考与切实可行的解决方案。员工出行管理作为企业运营的重要一环,在合思的财务数智化方案中也有着出色的应用与体现。

市场风云变幻

连锁零售业在消费存量时代遭遇诸多困境。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,市场增长面临一定压力,社零增速有所放缓。传统的财务管理模式在新时代显得力不从心,多数企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理效率低下、准确性欠佳,进而使得决策滞后,难以适应瞬息万变的市场需求。员工出行管理在这样的传统模式下,也面临着流程繁琐、效率低下的问题。

痛点深度剖析

  • 消费者运营迷雾
    企业在消费者精细化运营上投入了大量资金,然而对于投入的有效性和回报价值却难以精准评估。在员工出行管理中,企业可能为员工出行提供了各种便利和补贴,但却不清楚这些投入是否真正提升了员工的出行体验和工作效率。

  • 产品运营谜团
    在产品精细化运营方面,企业难以明确产品是否真正盈利,产品毛利润能否覆盖间接成本。这就如同在员工出行管理中,企业虽然安排了员工出行,但不清楚出行成本是否能从业务成果中得到合理回报。

  • 营销活动困局
    营销活动精细化运营时,企业面临活动收益率测算困难、成本费用分析延迟等问题,容易陷入为营销而营销的怪圈。员工出行管理同样可能出现类似情况,比如为员工安排出行活动,但无法及时准确地评估出行活动对业务拓展的实际效果。

解决方案策略

合思深知财务数字化并非一朝一夕之功,它需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是整个财务数字化体系的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有力支持。在员工出行管理中,专业人才可以对员工出行数据进行分析,找出优化出行安排的策略。

体系是骨架,它确保数据能够准确、及时、完整地流转。完善的体系能够让企业在员工出行管理中,从出行申请到费用报销等各个环节都有条不紊地进行。

业务是血肉,企业需要遵循业务规律,将数据与业务紧密结合。在员工出行管理中,要根据业务需求合理安排员工出行,提高出行的针对性和有效性。

工具是皮肤,为管理者提供直观的决策依据。先进的系统工具能够让企业管理者实时掌握员工出行的相关信息,如出行费用、出行时间等,从而做出科学的决策。

核心模块亮点

  • 连锁零售综合方案
    合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在员工出行管理方面,它实现了多角色提效,让员工、管理人员等不同角色在出行管理中都能高效协作。同时,业财数据能够高效采集,为企业提供准确的出行成本数据,进而通过数据赋能业务决策,优化员工出行管理策略。

  • 连锁门店业财管理
    该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各阶段的费用管理,以及UE模型挖掘经营利润。在员工出行管理中,它能针对不同门店的业务需求,合理安排员工出行,同时通过费用管理控制出行成本,挖掘出行活动对门店经营的潜在利润。

  • 全域营销ROI提升
    合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,适配各种营销模式。在员工出行管理中,它能让企业随时掌握员工出行活动的业务ROI,评估出行对营销业务的实际贡献,从而优化员工出行计划。

竞争优势凸显

合思成立于2014年,是专精特新企业,累计融资超15亿元。它拥有广泛连接的生态,能够与各类合作伙伴协同合作,为企业提供更全面的服务。其双轮驱动的模式创新,为企业的财务数字化转型注入了新的活力。

无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让员工出行管理更加便捷高效。员工在出行过程中的消费无需繁琐的报销流程,系统自动完成入账和归档,大大提高了员工出行管理的效率。在企业费控报销信息化细分领域,合思市场占有率第一,其敏捷的财务收支管理平台,能为企业提供全方位的财务数字化服务,包括员工出行管理的各个环节。

成功案例典范

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 门店,通过引入合思无需报销解决方案,成功解决了员工出行管理中的差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。这不仅提高了门店的运营效率,还实现了年节约成本5000万。员工在出行过程中无需再为繁琐的报销流程烦恼,企业也能更好地控制出行成本。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师实现了日常报销1小时付款、当天关账。在员工出行管理方面,通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化,优化员工出行安排,提高出行效率。1年将门店人工成本率由25%降至21%,节省4000 – 5000万/年。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼通过合思的解决方案,释放了店长精力,提高了门店人效。在员工出行管理中,报销到账速度提升90%,95%以上凭证系统自动化完成。财务部门能够协助业务部门整合门店资源,优化员工出行的经营策略。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过管理会计模式搭建SKU级UE模型和产出日利润报表,实现了互联网营销精细化运营。在员工出行管理中,提升了财务审核、分摊、制表效率,缩短了单据时效和报表产出时效,使员工出行管理更加科学合理。

服务体系保障

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,不断投入资源进行技术创新和产品优化。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全面的服务支持。企业在员工出行管理中遇到任何问题,都能及时得到专业的帮助和支持。

同时,合思提供400 – 105 – 6505的咨询电话,以及官网www.hosecloud.com和微信公众号等服务渠道,方便企业随时获取相关信息和服务。

连锁零售业的财务数智化转型已是大势所趋。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助连锁零售企业应对各种挑战,挖掘出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在员工出行管理方面,合思也能为企业提供高效、便捷、科学的解决方案。如果您想体验合思在员工出行管理及财务数智化方面的卓越功能,不妨点击下方链接免费试用,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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