在当今风起云涌的数字化时代，连锁零售业宛如置身于波涛汹涌的大海，面临着消费存量时代的重重挑战，市场竞争的激烈程度不言而喻。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且深入的指引，助力企业在困境中精准挖掘利润，实现可持续增长。差旅成本节约措施在这一转型过程中也有着至关重要的意义，能够帮助企业在各个环节降低成本，提升效益。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了诸多难题。曾经的流量红利逐渐消退，社零增速出现下滑态势，社会融资和投资的增长也略显乏力。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场已回归平静，甚至出现了消费降级的现象。这意味着连锁零售企业不能再依赖粗放的增长模式，而必须向精细化增长模式转变，寻找新的利润增长点。差旅成本节约措施可以在企业运营成本控制方面发挥重要作用，让企业有更多资源投入到精细化运营中。
痛点分析：利润背后的重重迷雾
运营方式潜藏危机
部分企业的运营方式可能会使其不知不觉步入“无利润区”。就像钟薛高，尽管销售成绩看似亮眼，但却从未实现盈利，现金流还面临着断裂的风险。这种情况在连锁零售业中并非个例，企业需要反思自身的运营策略，确保每一步都朝着盈利的方向迈进。而差旅成本节约措施能够优化企业的费用支出，为企业盈利创造更有利的条件。
精细化运营难题待解
在消费者精细化运营方面，企业很难准确评估投入的有效性。投入了大量的资源，却难以知晓这些投入是否真正带来了预期的效果。在产品精细化运营方面，确定产品是否盈利也并非易事。企业可能生产了大量的产品，但却不清楚哪些产品真正在赚钱，哪些产品在消耗成本。在营销活动精细化运营方面，不同形式营销活动的收益率测算困难重重，延迟的成本费用分析还可能造成经济损失。差旅成本节约措施可以在企业进行各类运营活动时，减少不必要的差旅开支，提高资源利用效率。
财务数据困境凸显
企业老板往往更关注业务团队的“利润报告”，而忽略了业务开展过程中的费用和成本，这导致他们无法看到企业真实的经营情况。传统会计的事后算账模式，使得财务分析的时效性极低，而连锁零售业对财务数据的时效性要求却极高。此外，缺乏业务导向的财务数据也无法有效地推动业务的改善。差旅成本节约措施有助于企业优化财务数据中的费用部分，让财务数据更能反映企业的真实运营状况。
解决方案整体策略概述：数字化转型的四要素
财务数字化绝非一蹴而就之事，要想做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是整个财务数字化体系的灵魂。专业的人才能够对数据进行深入挖掘和精准解读，从海量的数据中发现有价值的信息，为企业的决策提供有力支持。
体系是骨架，它确保数据的准确、及时、完整，并让数据能够顺畅地流转。一个完善的体系能够保证企业的财务数据在各个环节都得到有效的管理和利用。
业务是血肉，将业务过程与数据有机结合起来，才能让数据真正发挥作用。通过对业务数据的分析，企业可以更好地了解业务的运行情况，及时调整策略。
工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式。先进的系统工具能够将复杂的数据以清晰易懂的方式展示出来，让管理者能够快速做出决策。差旅成本节约措施可以融入到这个整体的数字化解决方案中，通过系统工具对差旅费用进行有效管理。
核心模块：全方位的解决方案
连锁零售业综合解决方案
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过该方案，企业能够实现业务流程的优化，提高运营效率，让每一个环节都紧密相连，协同工作。在这个过程中，差旅成本节约措施可以作为一个重要的环节，通过优化差旅流程和管理，降低企业的差旅成本。
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等连锁门店运营的各个阶段。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在门店的日常运营中，差旅成本节约措施可以帮助企业控制与门店相关的差旅开支，如市场调研、门店巡查等方面的费用。
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联起来，实现业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务的ROI。通过对营销活动的精准分析和管理，企业可以提高营销活动的效果，降低营销成本。差旅成本节约措施在营销活动中也能发挥作用，比如优化营销人员的差旅安排，减少不必要的差旅支出。
竞争优势：合思的实力保障
合思是一家专精特新企业，自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发和业务拓展提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够确保企业为客户提供及时、高效的服务。
在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的位置。这充分证明了其在该领域的专业能力和领先地位。差旅成本节约措施作为费控报销信息化的重要组成部分，合思能够凭借自身的优势为企业提供更优质的解决方案。
成功案例：实践出真知
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家加盟门店，通过合思的无需报销解决方案，极大地提升了报销体验。门店报账至多只需24小时，财务数字化为企业年节约成本5000万。在这个过程中，差旅成本节约措施也起到了一定的作用，优化了企业的差旅费用管理，提高了资金使用效率。
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。合理的财务数字化管理也有助于企业在差旅成本方面进行有效控制，确保每一笔差旅开支都能为企业带来价值。
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过提供月利润报表指导业务决策，还专设“门店报销体验优化小组”，提升了80%的门店运营效率。差旅成本节约措施在门店运营效率提升中也发挥了积极作用，减少了不必要的差旅成本，让企业资源得到更合理的配置。
可孚医疗
可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营，产出“日利润报表”保障精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率。在营销活动和日常运营中，差旅成本节约措施有助于企业降低成本，提高利润水平。
服务体系：专业团队与全面支持
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的撰写提供了内容指导、研究、策划和调研等全方位的支持。同时，合思也感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。
此外，合思在全国多个城市设有服务网络，提供400 – 105 – 6505的电话服务，官网为www.hosecloud.com，还有微信公众号可供关注。企业可以通过多种渠道与合思取得联系，获取专业的服务和支持。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业指明了财务数智化转型的方向。通过深入剖析市场形势和痛点，提供全面的解决方案和成功案例，合思凭借其强大的竞争优势和完善的服务体系，将助力更多连锁零售企业实现财务数智化转型，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案，体验差旅成本节约措施带来的效益提升，现在就可以免费试用合思的相关产品和服务。
