在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,消费市场的增长也趋于平稳,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,宏观经济数据增长乏力,这些都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
口罩事件后,虽有短暂的“报复性消费”刺激了行业增长,但如今市场又回归平静。大部分连锁零售企业的财务管理仍较为传统,依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,进而造成决策滞后和市场反应迟缓。
同时,企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性,开始从粗放的增长模式向精细化模式转变,注重各环节的增长效率与管理效能提升。然而,在精细化运营过程中,企业面临着消费者运营投入有效性评估、产品盈利性判断、营销活动收益率测算等难题。
合思:连锁零售业全流程解决方案赋能者
合思深入连锁零售行业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,致力于赋能管理决策,挖掘企业净利润。该方案适用于多个角色,包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员,以及管理决策层的业务主管和老板。
在数据采集方面,合思实现了业财数据的高效采集。涵盖了连锁门店不同阶段和零售营销的多种场景。在连锁门店方面,包括开店阶段的开发导址、商业装修、员工培训、开业活动,日常运营中的警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动,以及异常处理时的店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店。在零售营销方面,涉及品牌活动的渠道销售、渠道经营,营销推广的广告图文打印费、活动物料费、平台营销费、物资投放费、办公费、差旅费,还有新媒体营销的新媒体推广费、商务招待费、电商主播合作费等。通过全面的数据采集,企业能够及时掌握业务动态。
在决策赋能上,合思的费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊;数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI,并通过BI呈现为决策提供支持,从而挖掘出企业净利润。合思的连锁零售业综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力,能够帮助企业应对行业面临的各种挑战。
合思解决方案核心功能亮点:精准与智能的融合
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连锁门店业财管理:挖掘经营利润引擎
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址到闭店的全生命周期。在选址阶段,涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理;装修阶段,实现装修合同管理,包括合同台账、付款管理、发票核销;开业时,组织员工统一培训、开业活动筹备;经营过程中,管理门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等;监督环节,巡店补贴自动记录行程,支持多地出差和业务招待;闭店时,进行撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升:业财一体化高效引擎
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式,一套体系贯穿业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。店长可以在移动端随时查看不同活动的预算执行情况和费用统计情况;经理在合同内可直接看到某次合作的全部信息,包括预算、发票以及累计合作次数,并将业务目标写进申请中,便于后期效果比对,提高报表产出时效,实现高效协作。 -
智能工具:便捷与风控的保障
合思&高德地图为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验;合思AI风控助手能够检测异常,如行驶途中存在偏离导航目的地与客户地址不匹配的情况。原租自动撤销,自动生成凭证,已付、待付一目了然,系统管理更轻松;线下采购易商卡付款,免垫资更合规。
合思解决方案:为用户带来切实收益
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差旅费用自动审核:提升报销体验
合思的无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。差旅费用自动审核功能,使差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。门店发票统一回收管理,减少了人工精力投入,实现高效收票核票;同时,车补金额自动计算,拥抱自动化精细核算。 -
典型企业案例见证效益提升
极物思维集团使用合思系统后,在日常报销场景下,财务部门能够做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。通过数据测算,企业识别到经营过程中有大量可降本增效的空间,随着数据线上化和分析可视化,问题逐步浮出水面,未来将更专注于自身运营效率的提升。
烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。店长报销从低效的门店财务协同转变为简单、高效的业财协作,报销到账速度提升90%;财务复核从人工查验发票变为发票自动验真查重,95%以上系统自动化完成;促销活动结算从参与商场统一促销活动结算和对账困难,转变为商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。
可孚医疗使用合思费控和BI产品,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,避免业务负责人只注重销售额提升而忽略管理成本。月均17000 +笔费用,1500 +费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 +报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率,全国900 +门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。
合思解决方案广泛场景应用:连锁零售各环节的得力助手
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连锁门店日常运营:费用管理与决策支持
在连锁门店的日常运营中,合思系统可用于门店费用管理,如房租、水电、员工福利等的核算与支付,确保费用的合规性和及时性。同时,通过对门店经营数据的分析,为门店运营提供决策支持,帮助企业优化经营策略。 -
连锁零售营销活动:实时掌握ROI
对于连锁零售企业的营销活动,合思全域营销ROI提升解决方案可帮助企业实时掌握营销活动的费用支出和效果,合理调整营销策略,提高营销投入的回报率。例如,在电商大促、线下地推、达人合作等活动中,实现业财数据的实时同步和分析。 -
连锁企业扩张:新店筹备与盈利保障
在连锁企业的扩张过程中,合思连锁门店业财管理解决方案可支持新店的选址、装修、开业等工作。在选址阶段,提供差旅、商务招待等费用管理;在装修阶段,进行合同管理、付款跟踪和发票核销;在开业阶段,组织员工培训和活动筹备,确保新店顺利开业并实现盈利。 -
连锁零售供应链管理:高效运营与成本降低
连锁零售企业的供应链管理中,合思系统可实现采购订单、发票、入库单的快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,提高供应链的运营效率和资金使用效率,降低采购成本。
合思客户成功案例:实力见证可信可依
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鸣鸣很忙集团:解决痛点实现降本增效
鸣鸣很忙集团旗下拥有多个知名品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核和回收难、私车公用管控弱等问题。差旅费用自动审核功能使差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规;门店发票统一回收管理减少了人工精力投入,高效收票核票;拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。在合思系统内,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师:提升效率节约成本
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,坚持全直营模式。使用合思费控、银企直联、合思档案等产品后,效率提高,店长管理成本自然降低,至多24h完成从提报到归档。日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过引入合思系统,实现“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼:精细化经营赋能门店增长
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店,从原材料采购到门店售卖全流程监管。引入合思费控产品后,实现财务精细化经营分析,优化经营策略,指导业务动作。月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,按当月收入及门店定位、发展阶段等,给出每个门店的各项费用的标准区间,直接定位异常费用,指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量,赋能门店增长。同时,释放店长精力,提高门店人效,专设“门店报销体验优化小组”,店长报销体验大幅提升。 -
可孚医疗:数字化运营提升效能
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控和BI产品,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,避免业务负责人只注重销售额提升而忽略管理成本。月均17000 +笔费用,1500 +费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 +报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率,全国900 +门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。
在当今连锁零售业竞争激烈的环境下,合思成立于2014年11月,始终致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。专家鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。
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