预算控制最佳实践:北京动力源携手合思开启财务数字化新征程

在企业管理的众多挑战中,预算控制一直是核心难题。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案,成功实现了预算控制的最佳实践,不仅大幅提升了运营效率,还显著节约了成本。接下来,让我们深入了解这一成功案例。

预算控制最佳实践:北京动力源携手合思开启财务数字化新征程
在企业管理的众多挑战中,预算控制一直是核心难题。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案,成功实现了预算控制的最佳实践,不仅大幅提升了运营效率,还显著节约了成本。接下来,让我们深入了解这一成功案例。

动力源:高端制造企业的数字化转型之路

北京动力源科技股份有限公司堪称业界翘楚。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地广袤达320亩,企业员工数量多达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。

随着企业的不断发展,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。复杂的业务场景给企业管理带来了诸多挑战,传统的管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求。在预算控制方面,更是亟需一套高效、精准的解决方案。

合思方案:连接一切,开启业财融合新时代

合思为动力源提供的解决方案以连接为核心,旨在实现业财深度融合。合思将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等多个割裂的系统进行了打通。

通过这种连接,企业的数据能够实现自由流转和共享,消除了信息孤岛,为预算控制提供了坚实的数据基础。合思费控实现了全流程数字化费控管理。在差旅等多个场景中,消费数据能够自动采集和流转,大大减少了人工操作的繁琐和错误。员工只需专注于业务本身,无需在报销等事务上花费过多时间。

合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。它整合了丰富的供应商资源,为企业提供了更多的选择和更优惠的价格,进一步优化了企业的预算控制。

显著成效:效率飞升,成本骤降

在采用合思解决方案后,动力源取得了显著的成效。效率得到了300%的提升,原本繁琐的流程变得简洁高效。人员成本节约了50%,企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期从原本的漫长时间缩短了3周,员工的满意度大幅提高。

通过合思的解决方案,动力源实现了精细化闭环管理,每一笔费用都能得到精准的控制和跟踪。在预算控制方面,实现了降本增效的目标,为企业的发展提供了有力的支持。同时,该方案也很好地配合了企业的全球化业务,为企业的海外拓展提供了坚实的保障。

客户反馈:敏捷响应,契合发展

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。企业相关负责人表示,面对复杂的业务需求,合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思丰富的无需报销应用场景与企业的发展战略高度契合,为企业的预算控制提供了强大的支持。

合思的团队以其专业的能力和敏捷的服务,赢得了动力源的信任和认可。双方在合作过程中建立了良好的沟通机制,能够及时解决出现的问题,共同推动企业的发展。

未来展望:持续创新,共铸辉煌

随着动力源的进一步发展,合思将持续为其提供支持和创新解决方案。在预算控制最佳实践的道路上,双方将继续携手前行,不断探索和优化。合思将利用自身的技术优势和行业经验,为动力源在财务数字化领域取得更大的突破提供助力。

未来,合思将不断推出新的功能和服务,以适应动力源日益变化的业务需求。双方将共同打造更加高效、精准的预算控制体系,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

预算控制最佳实践是企业实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作,为其他企业提供了一个优秀的范例。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨像动力源一样选择合思。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启属于您的预算控制最佳实践之旅。

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captaincaptain
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