在连锁零售行业的激烈竞争中,实现财务数智化转型已成为企业挖掘净利润、提升市场竞争力的关键。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,看看合思如何助力连锁零售企业解决财务报销与管理难题,实现员工出差体验提升。
客户简介:零食连锁巨头的崛起
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团定位于服务普通老百姓,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需,致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。凭借广泛的门店布局和亲民的价格策略,鸣鸣很忙集团在零食市场中占据了重要地位。
业务痛点:报销难题阻碍发展
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差旅报销脱节之困
零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在这背后,巡店督导却面临着低效的财务报销流程。月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验差,大量的单据和发票,对资金支付速度要求高,且财务科目繁多,导致财务复核和做账的压力倍增。 -
门店发票管理之难
由于门店众多,发票审核和回收成为了一大难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,这大大延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票都需要财务登录发票校验平台逐个验证,还无法解决重复报销的问题。 -
私车公用管控之弱
私车公用方面,虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的不同需求。这就导致难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,给企业的成本控制带来了挑战。
解决方案:合思开启业财融合新模式
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差旅无需报销成本收缩
合思引入无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱低效复杂的报销流程,拥抱简单高效的业财融合模式,实现员工出差体验提升。在差旅方面,员工通过移动端申请,系统自动进行费标、差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。同时,实现统一对账、统一结算,支持在线开票、多账户独立核算,让差旅成本合理收缩,员工申请即合规。 -
门店发票统一管理
合思提供了门店发票统一回收管理方案,减少“人”的精力投入,实现高效收票核票。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,大大提高了发票管理的效率。 -
私车公用精细核算
在私车公用方面,合思让企业拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,确保私车公用的管控更加精准。
实施过程:系统搭建与流程优化
合思为鸣鸣很忙集团在差旅申请、发票管理、私车公用等方面进行了系统搭建和流程优化。搭建移动端申请系统,实现费标、差标自动校验,让员工出差申请更加便捷合规;建立发票袋归集和扫描识别系统,实现发票自动验真查重,提高发票管理效率;开发员工报销与汽车关联系统,实现车补金额自动计算,提升私车公用管控水平。通过这些系统搭建和流程优化,进一步实现了员工出差体验提升。
成果效益:效率提升成本降低
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高周转率与财务自动化
合思付款·银企直联·自动记账,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础,采购成本同比降低30%,业内实现高周转率,立足于99.9%以上财务自动化。 -
报销体验与业务精力释放
合思的解决方案显著提升了报销体验,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,释放更多时间精力用于业务,实现了员工出差体验提升。员工能够更加专注于工作,企业的运营效率也得到了进一步提高。
客户评价:数字化是业务基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”这充分体现了合思的解决方案对鸣鸣很忙集团的重要性。
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