在连锁零售行业的浩瀚星空中，可孚医疗宛如一颗耀眼的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。
然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。可孚医疗想要摆脱现状，面临着巨大挑战。此时，成本归档管理成为了可孚医疗寻求突破的关键一环。
业务迷雾：转型前的困境与痛点
可孚医疗旗下产品众多，近万个不同型号及规格的产品构成了其丰富的产品线。公司销售额主要来源于线上渠道售卖。但随着市场环境的变化，单纯依靠传统销售模式已难以应对激烈的竞争。
在数字化转型前，可孚医疗在成本归档管理方面存在诸多困境。业务运营人员成本意识较弱，他们主要关注销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略。在这样的情况下，可孚医疗急需一套完善的成本归档管理方案来打破困境。
精准良方：合思定制解决方案
合思深入了解可孚医疗的痛点后，为其量身定制了成本归档管理解决方案。
合思费控·合思BI，可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这一模型就像一个精准的探测器，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，帮助可孚医疗制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。成本归档管理在这个过程中得到了精细化的体现，每一个成本细节都被纳入到分析体系中。
合思费控·业务台账，可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。有了这份报表，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。成本归档管理不再是模糊不清的概念，而是以直观的数据呈现在业务人员面前。
落地征程：方案实施步骤解析
合思为可孚医疗制定的成本归档管理解决方案的落地实施是一个严谨且有序的过程。
首先是数据采集。业务数据来自供应链系统、收银系统、OA系统，财务数据来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台。通过将这些数据进行线上化采集，为后续的分析和管理奠定了坚实的基础。成本归档管理的数据来源得到了全面的整合，确保了数据的准确性和完整性。
接着进行系统集成。业财系统集成先满足“能看得到”的需求，涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统。各个系统之间实现了无缝对接，使得数据能够在不同系统之间顺畅流通。成本归档管理在系统集成的过程中，实现了业财数据的统一管理。
然后梳理数据逻辑，识别北极星指标。包括业务视角报表如门店经营数据分析，财务管理报表如集团合规性、财务数据表现。通过对数据逻辑的梳理，成本归档管理能够更加精准地聚焦关键指标，为企业决策提供有力支持。
最后是数据可视化呈现。通过数据中台、合思BI数据大屏，满足不同角色看数需求。成本归档管理的结果以直观的图表和数据展示出来，让不同层级的人员都能轻松理解和掌握。
显著成效：转型后的成果与效益
可孚医疗实施合思的成本归档管理解决方案后，取得了显著的成果。
在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。成本归档管理使得费用管理更加规范和高效，每一笔费用都能得到准确的记录和管理。
全国900 + 门店，财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一系列的数据提升，充分体现了成本归档管理在提高企业运营效率方面的巨大作用。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。成本归档管理为企业的营销决策提供了有力的数据支持，使得企业能够更加精准地制定营销策略。
客户赞誉：可孚医疗的高度评价
可孚医疗对合思的成本归档管理解决方案给予了高度评价。
日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。成本归档管理让业务人员对企业的利润情况有了更清晰的认识，能够及时发现问题并解决问题。
可孚医疗表示，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！成本归档管理不仅仅是对成本的管理，更是为企业的业务发展提供了有力的支持。
行动号召：连锁零售企业的转型之路
在连锁零售行业竞争日益激烈的今天，成本归档管理对于企业的发展至关重要。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，值得连锁零售企业信赖。
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