在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩，盈利能力下降成为普遍现象。此时，挖掘净利润成为企业生存与发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行精细化管理是企业挖出更多净利润的有效途径。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的策略与方法，助力企业在差旅管理中实现降本增效。
市场形势：差旅市场的机遇与挑战
当前企业正处于一个充满挑战与机遇的时代。经济环境的变化使得企业营业收入增长不再如以往那般迅猛，利润率也受到一定程度的挤压，盈利能力有所下降。然而，差旅市场在疫情之后却呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。
与此同时，下沉市场和海外市场成为企业新的增长点。越来越多的企业将目光投向这些新兴市场，希望从中获取更多的业务机会。但这也带来了差旅管理的新挑战。不同地区的市场环境、文化习俗、消费习惯等都存在差异，如何在拓展市场的同时，有效管理差旅成本，成为企业亟待解决的问题。这就需要企业对差旅费用进行深入分析，制定出更加科学合理的差旅管理策略。
痛点分析：差旅成本吞噬净利润的黑洞
企业在差旅管理方面面临着诸多痛点，这些痛点如同一个个“净利润黑洞”，不断侵蚀着企业的利润。惯性思维是其中之一，一些企业仍然采用传统的差旅管理方式，缺乏创新和灵活性，无法适应市场的变化。
业财脱节也是一个严重的问题。业务部门和财务部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致差旅费用的预算、审批、报销等环节出现脱节，无法实现对差旅成本的有效控制。预算失控更是让企业的差旅成本如同脱缰的野马，肆意增长。
传统的差旅“硬控”方式虽然在短期内能够取得一定的效果，但却牺牲了员工的体验。过度的限制和约束会让员工感到不满，影响工作积极性和效率，进而影响企业的健康可持续发展。此外，线下差旅费用管控存在盲区，难以实现对每一笔费用的精准监控。在数电票时代，企业差旅管理面临着新的挑战，如何应对这些挑战，需要企业进行深入的差旅费用分析。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
面对差旅管理的诸多痛点，企业需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。这一解决方案打破了传统差旅管理的局限，让差旅管理更加智能化、便捷化。通过对差旅费用的深入分析，企业可以根据自身的实际情况，制定出更加合理的差旅管理策略，实现差旅成本的有效控制。
核心模块：打造全方位差旅管理体系
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线上线下融合：多场景覆盖的贴心服务
合思的解决方案实现了线上线下的融合，覆盖了差旅、采购、补助等多个场景。在机票、酒店预订方面，提供大客户协议价托管服务，让企业能够享受到更优惠的价格。同时，易商卡线下消费解决方案，为员工提供了更多的消费选择，满足了不同场景下的消费需求。无论是线上还是线下，都能为企业和员工提供便捷、高效的服务，通过差旅费用分析可以更好地评估不同场景下的费用支出情况。 -
国内外一体化：全球资源整合的强大优势
随着企业业务的拓展，国内外差旅需求日益增加。合思整合了国内外资源，实现了多平台接入比价。覆盖全球近200万 + 酒店和73个热门国家的聚合用车服务，为企业提供了更多的出行选择。同时，提供多语言版本，方便企业在不同国家和地区开展业务。通过对国内外差旅费用的分析，企业可以更好地规划差旅行程，降低差旅成本。 -
管控与体验兼顾：智能管控与激励并行
合思注重管控与体验的兼顾。智能差标管控功能，能够实时监控员工的差旅费用，确保费用支出符合企业的规定。同时，提供优惠券和“合力省”奖励计划，激励员工节约差旅成本。实时占预算功能让企业能够及时掌握差旅费用的使用情况，提供差旅分析报告和风控类BI看板，为企业的决策提供有力支持。通过对差旅费用的深入分析，企业可以不断优化差标管控策略，提高员工的差旅体验。 -
AI规划：科技赋能差旅管理
在科技飞速发展的时代，AI技术为差旅管理带来了新的变革。合思提供AI行程助手、自动下单助手、风控和报告助手等功能。AI行程助手可以根据企业的差标和员工的出行需求，智能规划行程，让出行更加便捷高效。自动下单助手可以实现一键下单，节省员工的时间和精力。风控和报告助手则可以对差旅费用进行实时监控和分析，及时发现风险并提供相应的解决方案。通过差旅费用分析，AI技术可以更好地发挥作用，为企业提供更加精准的差旅管理建议。
竞争优势：强大资源与优质服务的保障
合思与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球70多个国家近200万家全球酒店资源。通过整合这些资源，合思能够为企业提供高性价比的出行选择。
同时，配备7 * 24小时中英文客服支持，无论企业员工在何时何地遇到问题，都能及时得到帮助。这种强大的资源整合能力和优质的服务保障，是合思在差旅管理市场中的竞争优势所在。通过对差旅费用的分析，企业可以更好地评估合思的服务价值，选择最适合自己的差旅管理方案。
成功案例：实践验证的卓越效果
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案例一：制度完善与数据监控的双重提升
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能对差旅费用进行深入分析，发现了大量员工违规情况。企业根据这些分析结果，完善了差旅制度，并加强了数据监控。通过对差旅费用的持续分析，企业不断优化差旅管理策略，差旅成本得到了有效控制，运营效率也得到了显著提升。 -
案例二：精准管控实现差旅成本降低
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。通过对不同地区差旅费用的分析，企业制定了更加精准的差标管控策略。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降。这一案例充分证明了合思解决方案的有效性，通过差旅费用分析，企业可以实现差旅成本的精准控制。
服务体系：全方位保障企业差旅需求
合思作为无需报销平台，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务。员工可以根据自己的需求选择合适的预订方式，方便快捷。同时，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。
通过整合全球优质的服务商渠道，为企业提供全面的差旅服务。无论是出行预订、费用管理还是其他相关服务，合思都能提供一站式的解决方案。通过对差旅费用的分析，企业可以更好地评估合思的服务质量，选择最适合自己的服务模式。
在企业挖掘净利润的征程中，差旅精细化管理至关重要。差旅费用分析是实现差旅精细化管理的关键环节。合思的无需报销解决方案能够帮助企业解决差旅管控的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。企业应积极拥抱数智化管理，与合思携手，在差旅管理革新中找到“省”与“赚”的平衡，共同迎接更可期待的商业未来。如果您想深入了解合思的差旅管理解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
