合思助力企业实现预算与费用平衡,开启差旅管控新篇章

在当前经济环境下,企业的发展面临着诸多挑战,净利润的挖掘成为了企业生存和发展的关键。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对其进行有效管控显得尤为重要。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了差旅管控的有效解决方案,助力企业实现预算与费用平衡。

合思助力企业实现预算与费用平衡,开启差旅管控新篇章
在当前经济环境下,企业的发展面临着诸多挑战,净利润的挖掘成为了企业生存和发展的关键。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对其进行有效管控显得尤为重要。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了差旅管控的有效解决方案,助力企业实现预算与费用平衡。

市场风云:差旅成本攀升下的企业困境

在当下的市场环境中,企业的营业收入增长逐渐放缓,利润率受到压缩,成本压力与日俱增。2023年,全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄,利润率下降,每百元营业收入中的费用不断增加。与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求和价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占比例在10% – 40%之间,在金融服务等行业,差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。

如此高昂的差旅成本,让企业在预算与费用平衡的道路上举步维艰。企业一方面需要拓展业务,进行必要的差旅活动;另一方面,又要严格控制成本,确保企业的利润空间。这种矛盾使得企业在差旅管控方面面临着巨大的压力。

痛点剖析:传统管控模式的弊端显现

企业在差旅管控上一直采用的“硬控”模式,虽然在短期内能够降低成本,但却牺牲了员工的体验,对企业的健康可持续发展产生了不利影响。

首先,差旅成本依然居高不下。尽管机票折扣稍有回落,但酒店价格却不断上涨,企业在拓展业务与成本管控之间陷入了两难境地。为了控制成本,企业采取组织瘦身、下调预算等方式对差旅费用进行硬控。然而,这导致员工的差旅频次增加,体验变差,员工与雇主之间的矛盾升级,消费合规也面临着挑战。

其次,随着下沉市场差旅业务占比的上升,企业的差旅管控仅支持到“市”这一维度,无法实现精准控制。而出海业务的增加带来了国际差旅的增多,企业面临着资源分散、信息碎片化等难题。此外,线下差旅费用管控存在盲区,费用的真实性难以判断。在数电票时代,企业的会计凭证管理也面临着挑战,合规风险难以控制。这些问题都严重影响了企业的预算与费用平衡。

策略转型:从硬控到智控的变革之路

为了解决上述问题,企业需要从“硬控”转向“智控”,采用数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。这一解决方案为企业实现预算与费用平衡提供了新的思路和方法。

核心模块:数智化管控的强大支撑

合思的解决方案包含了多个核心模块,为企业的差旅管控提供了全方位的支持。
线上线下消费管控
线上提供商旅订购、差旅申请等功能,方便员工进行差旅安排。线下通过易商卡实现全场景覆盖和公户直接付款,确保消费的便捷性和安全性。
国内外差旅资源整合
整合了国内外机酒、用车等资源,提供多语言服务。企业可以轻松获取丰富的差旅资源,满足不同的差旅需求。
差旅标准智能管控
设置智能差标,实现区县级和淡旺季差标管控。这使得企业能够根据不同的地区和时间段,合理控制差旅费用,实现预算与费用平衡。
AI技术应用
应用AI技术实现智能审批、行程规划等功能。AI的应用不仅提高了差旅管控的效率,还能提供更加个性化的服务。

竞争优势:资源与服务的双重保障

合思在差旅管控领域具有显著的竞争优势。
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源、全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。丰富的资源为企业提供了更多的选择,有助于降低差旅成本。
合思提供一站式多语言服务解决方案,配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业的员工身处何地,都能享受到及时、专业的服务。
合思具备BI差旅风控系统,可实时监控差旅活动,及时发现异常并预警。这一系统为企业的预算与费用平衡提供了有力的保障,有效防范了差旅费用的不合理支出。

成功案例:实践出真知的有力证明

合思的解决方案已经在众多企业中得到了成功应用。
某连锁零售企业业务转向三四线小城镇,与合思商城合作将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,该企业三线及以下城市差旅申请单量增长了8%,但酒店预订消费金额同比下降了6%。这表明合思的解决方案能够在保证业务拓展的同时,有效控制差旅费用,实现预算与费用平衡。
某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业及时完善了差旅制度并加强了数据监控,进一步优化了差旅管控,实现了预算与费用的合理平衡。

服务体系:全方位支持企业发展

合思拥有敏捷的财务收支管理平台,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种全方位的服务体系能够满足企业在不同阶段的需求,帮助企业更好地实现预算与费用平衡。

在当前的经济环境下,企业的差旅管控面临着诸多挑战。合思的解决方案能够帮助企业从“硬控”走向“智控”,实现差旅成本的有效管控和运营效率的提升。企业应积极拥抱数智化工具,借鉴成功案例,在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡,实现可持续发展。

如果您想了解更多关于合思差旅管控解决方案的信息,实现预算与费用平衡,不妨现在就免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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