在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的财务数智化服务能力，助力动力源实现了财务数字化转型，显著提升了报销效率、降低了成本，成为了发票管理案例中的典范。
动力源：传统财务难题待解
北京动力源科技股份有限公司，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多板块，服务着众多知名企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源却面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在不同系统之间切换，数据分散在各个系统中，难以实现有效的流通和共享。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得财务工作效率低下，成本居高不下。
合思方案：打破数据壁垒重塑报销流程
为了解决动力源的财务难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
通过开放平台，合思将动力源HR系统、BPM系统中的基础数据和业务数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和流通。在发票管理案例中，这一举措为后续的报销流程优化奠定了坚实的基础。
合思还实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。消费受申请单和差标管控，财务统一对账结算，凭证自动生成。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于业务本身。这一创新模式在发票管理案例中具有重要的借鉴意义。
显著成效：降本增效提升各方体验
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在发票管理案例中，这样的成效无疑是非常突出的。
对于员工而言，填报时间缩短，因公消费无需垫资，大大提升了工作体验。财务审批有了明确的依据，结算更加统一，工作效率和准确性都得到了提升。管理层面实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。
客户认可：携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在发票管理案例中，客户的认可无疑是对合思解决方案的最大肯定。
众多像动力源这样的企业通过合思的财务数智化解决方案实现了降本增效、合规经营。如果你也希望提升企业财务效率、降低成本，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在发票管理案例中的卓越表现。
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在这个数字化快速发展的时代，发票管理案例的重要性不言而喻。企业需要不断探索和创新，寻找适合自己的发票管理解决方案。合思以其丰富的经验和强大的技术实力，为企业提供了可靠的选择。通过借鉴动力源这样的发票管理案例，企业可以更好地应对财务挑战，提升自身的竞争力。
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