在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的解决方案,助力众多企业实现了这一目标。以动力源为例,合思成功帮助其解决预算问题,实现了企业财务数字化转型的显著成效。
客户背景与挑战:高端制造巨擘的转型之困
北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,是一家在行业内声名远扬的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,展现出强大的实力。
公司规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工数量高达3000人,属于高端制造企业的范畴。随着全球化业务的不断拓展,动力源面临着诸多挑战。在财务方面,企业急需进行数字化转型,以实现精细化闭环管理,解决预算问题,达到降本增效的目的,从而更好地适应全球化业务的发展。
解决方案概述:合思构建财务收支管理新蓝图
合思以其独特的优势,为动力源提供了全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态,这种生态模式能够整合各方资源,为企业的财务管理提供有力支持。同时,合思采用双轮驱动的模式创新,不断探索新的业务模式和管理方法。
基于无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。旗下的合思费控更是亮点十足,它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中,多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可进行识别验真,使得费用支出合规、透明、可追踪,有效解决预算问题。
合思商城聚合了多维度供应链资源,实现同屏比价。它不仅能够满足线上商城订购的需求,还能覆盖线下易商卡因公消费的全场景,让企业的采购更加便捷高效,进一步解决预算问题。合思档案则帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理,为企业的财务管理提供了坚实的后盾。
成效与成果:转型带来的显著飞跃
动力源在实施合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。通过合思的解决方案,企业实现了300%的效率提升。这意味着企业在财务管理方面能够更加迅速地处理各项事务,节省了大量的时间和精力。
人员成本也得到了有效控制,节约了50%的人员成本。企业不再需要投入大量的人力来处理繁琐的财务事务,从而可以将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,也使得企业的资金流转更加顺畅。
动力源成功解决预算问题,达成了降本增效和合规经营的目标。企业的财务管理更加规范、高效,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈:专业服务赢得认可
面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的专业能力和服务精神。合思总能在第一时间解决企业遇到的问题,以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度认可。合思的解决方案不仅解决了企业的预算问题,还为企业的发展提供了有力的支持。双方在合作过程中建立了良好的信任关系,为未来的进一步合作奠定了基础。
未来合作与展望:携手共进共创辉煌
动力源与合思的合作取得了丰硕的成果,双方未来有望在更多财务数字化领域展开深入合作。通过进一步深化业财融合,双方将不断提升企业的财务管理水平和市场竞争力。
在未来的合作中,合思将继续发挥其技术优势和专业服务能力,为动力源提供更加优质的解决方案,帮助企业更好地解决预算问题,实现可持续发展。
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