在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和卓越成就的企业，在数字化浪潮中也踏上了财务数字化转型的征程。今天，就让我们一同走进动力源的故事，看看软件财务集成如何为其带来变革。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。如此规模和成就的企业，其背后的发展故事自然引人关注。
业务痛点凸显转型需求
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源亟待解决的问题。软件财务集成成为了实现这一目标的重要手段。
传统财务模式在面对动力源复杂的需求时，逐渐显得力不从心。企业全球化业务的发展，对财务系统提出了更高的要求。传统模式可能无法及时、准确地处理海量的财务数据，难以实现各业务环节的有效衔接，也无法满足企业对精细化管理的需求。软件财务集成能够打破传统模式的局限，为企业提供更加高效、智能的财务解决方案。
合思方案精准解决难题
合思针对动力源的需求，提供了全方位的软件财务集成解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列财务数智化服务。
合思费控更是独具特色。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。软件财务集成在这一过程中发挥了重要作用，使得各个环节的数据能够顺畅流转，实现了财务信息的实时共享和高效处理。
解决方案落地实施步骤
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，以配合其全球化业务。这一过程中，软件财务集成是核心。合思利用自身的技术和平台优势，逐步打通各个业务环节。
首先，合思对动力源的财务信息系统进行了全面的评估和分析，确定了需要集成的关键业务环节和数据。然后，通过先进的技术手段，实现了数据的自动采集和流转。各个业务系统之间的数据能够实时同步，避免了人工录入带来的误差和延误。
在实施过程中，合思还注重与动力源的沟通和协作。根据动力源的实际需求和业务流程，对解决方案进行了个性化的定制。软件财务集成不仅提高了财务处理的效率，还为动力源的业务决策提供了更加准确、及时的数据支持。
显著成果彰显集成价值
经过一段时间的实施，合思的软件财务集成解决方案为动力源带来了显著的成果。实现了300%的效率提升，企业的财务流程处理速度大幅提高。原本繁琐的财务审批流程变得更加简洁高效，大大缩短了业务处理周期。
节约了50%的人员成本，优化了人力配置。通过软件财务集成，许多重复性、规律性的工作实现了自动化处理，减少了人工干预，使得财务人员能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。
员工报销周期缩短了3周，提升了员工满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在系统中提交相关信息，即可实现快速报销。这不仅提高了员工的工作积极性，也增强了企业的凝聚力。
动力源高度评价合思方案
动力源对合思的软件财务集成解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务。软件财务集成让动力源的财务工作变得更加轻松、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
合思已助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让有限更有效，不妨选择合思，体验软件财务集成带来的变革。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新征程。
