在企业运营中，费控及差旅管理常常是令人头疼的挑战。今天，我们就来讲述一家上市公司在这方面遇到的困境，以及合思如何为其量身定制解决方案，实现降本增效与高效管理。
探秘高端制造之星：客户简介
此客户是一家在高端制造领域熠熠生辉的L4级无需报销的上市公司。它规模宏大，拥有超过3000名员工和10多家子公司。庞大的企业架构和人员规模，在带来强大竞争力的同时，也为费控及差旅管理带来了不小的挑战。
困境迷局：业务背景现状与痛点
在企业运营过程中，诸多问题逐渐浮现。
员工报销犹如一场漫长的马拉松。多系统操作使得流程繁琐不堪，移动端的缺失让员工只能在电脑前艰难操作。个人垫资成为员工的负担，纸质借款申请更是增加了时间成本，报销时效漫长，让员工体验感极差。
财务人员也被低价值工作束缚。手工做账耗费大量精力，手动验真查重如同在茫茫大海中捞针，超标核对麻烦不断，这些工作占据了财务人员大量时间，使他们无暇顾及更有价值的财务分析与决策支持工作。
老板在管理决策上也面临困境。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下却难以找到根源，管理决策缺乏数据基础，犹如在黑暗中摸索前行。
智慧锦囊：解决方案
合思为该企业量身打造了一套全面的解决方案。
预算预占用功能，让企业在费用支出前就进行合理规划，避免超支。费用标准校验和行程重叠校验，确保每一笔费用都符合规定，杜绝不合理支出。订单占预算和差标校验，进一步强化了费用控制。
对账结算中心实现了统一结算和统一开票，简化了财务流程。自动生成凭证功能，让财务人员从繁琐的手工凭证制作中解脱出来。合思BI·差旅分析则提供了出行趋势分析，帮助企业深入了解差旅行为，为优化差旅标准提供有力依据。
使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连，形成了一个完整的费控及差旅管理生态系统。
变革之路：实施过程与步骤
在实施过程中，合思从员工、财务和企业管理多个层面入手，带来了显著的改变。
员工层面，通过移动端申请，员工可以在合思商城进行消费，无需垫资且能直接开票。合思商城供应商覆盖面广，即使是偏远地区的车票和酒店也能轻松购买，长期出差的借款和报销问题得到了有效解决。这不仅提升了员工的满意度，也提高了员工的工作效率。
财务层面，月底只需进行一次对账，入账自动化操作让财务工作变得轻松高效。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统完成，大大减少了财务人员的工作量。
企业管理层面，合思提供了多种差旅数据分析看板，其中包含出行趋势分析，助力企业深入洞察差旅行为，为优化差旅标准提供了数据支持。通过对出行趋势分析，企业可以了解员工的出行规律、费用分布等信息，从而制定更加合理的差旅政策。
辉煌成果：取得的成果与效益
经过合思解决方案的实施，该企业取得了显著的成果。
员工报销效率大幅提升300%，原本漫长的报销流程变得快速便捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够专注于更有价值的财务分析和决策支持工作，为企业创造更大的价值。
高度赞誉：客户评价与反馈
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣。这种良好的合作关系，为企业的发展注入了强大动力。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的解决方案，体验专业高效的服务，开启降本增效之旅。让合思陪伴您的企业在费控及差旅管理领域披荆斩棘，走向成功。
