在当今消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。传统的运营方式如同一个无形的陷阱，容易使企业不知不觉地步入“无利润区”。而财务管理方面，更是存在着数据处理缓慢、准确性欠佳以及决策滞后等问题。这些问题严重制约了企业的发展，使得连锁零售企业亟需一套有效的解决方案，以实现精细化运营，挖掘出潜藏的净利润，采购报销优化也成为了其中的关键一环。
全流程护航：合思连锁零售解决方案概览
合思作为行业的先行者，为连锁零售业量身打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案犹如一个精密的齿轮系统，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。通过将人才、体系、业务和工具有机地连接在一起，实现了效果、效益、效能的最大化。在这个过程中，采购报销优化贯穿始终，确保每一笔资金的流动都清晰透明、高效合理。
多面提效：核心功能亮点闪耀
-
多角色协同提效，专注业务开展
合思的解决方案为不同角色提供了有力的支持。对于业务终端的店长、区域经理等人员来说，他们可以更加专注于门店的日常运营和业务拓展，无需在繁琐的财务事务上浪费过多精力。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，也能借助系统的支持，更加精准地开展营销活动，提升营销效果。而管理决策层的业务主管、老板等，则可以通过系统获取准确的数据，做出更加明智的决策。采购报销优化在各个角色的工作中都起到了润滑的作用，使得整个业务流程更加顺畅。 -
业财数据高效采集，掌握业务动态
该解决方案能够覆盖连锁门店（包括直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理等各个环节，以及零售营销（实体与网络）的各类场景。通过高效的数据采集，企业可以及时掌握业务动态，为采购报销优化提供了坚实的数据基础。无论是门店的日常采购，还是营销活动的费用支出，都能在第一时间被系统记录和分析，确保每一笔费用都用在刀刃上。 -
数据赋能业务决策，挖掘企业净利润
合思的系统在费用处理、数据分析和BI呈现等方面具有强大的功能。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等工作，确保费用的合规性。数据分析功能则可以生成多维业务台账、门店经营ROI等报表，帮助企业深入了解业务状况。通过BI呈现，企业可以直观地看到各项数据指标，为业务决策提供有力支持。在这个过程中，采购报销优化能够帮助企业合理控制成本，挖掘出更多的净利润。
多维收益：用户体验显著提升
-
企业精细化运营，应对市场挑战
通过合思的解决方案，企业能够实现从粗放增长模式向精细化增长模式的转换。在采购报销优化的助力下，企业的运营效率和管理水平得到了显著提高，能够更好地应对市场竞争和变革。每一笔采购和报销都经过精细的管理，使得企业的资源得到了更加合理的配置。 -
财务分析时效性提升，及时解决问题
合思的系统不仅能够在事前进行精准的预算和规划，实现“算赢”，更能在事后进行快速的财务分析，做到“快算”。在采购报销优化的过程中，财务部门可以及时发现和解决问题，避免了财务风险的积累。通过实时的数据反馈，企业可以及时调整采购策略和报销政策，确保企业的财务状况始终处于健康状态。 -
财务成为业务增长加速器，实现业财融合
合思的解决方案实现了业财融合，使得财务部门不再是企业的“后勤部门”，而是成为了业务增长的加速器。在采购报销优化的过程中，财务部门可以与业务部门密切合作，共同制定合理的采购计划和报销标准。通过业财融合，企业的整体运营效率和市场竞争力得到了大幅提升。
典型场景：精准覆盖连锁零售各环节
-
连锁门店运营无忧
在连锁门店的运营过程中，从开店阶段的开发导址、商业装修，到日常运营的巡店、员工福利，再到异常处理的店铺辅导、闭店整改，合思的解决方案都能提供全方位的支持。在采购报销优化方面，系统可以根据不同的场景和需求，对采购流程和报销政策进行个性化设置。例如，在开店阶段，可以对装修材料的采购进行严格的预算控制和费用审核；在日常运营中，可以对员工福利的采购进行标准化管理，确保费用的合理支出。 -
零售营销活动增效
对于零售营销活动，如品牌活动、营销推广、新媒体营销等，合思的解决方案能够解决营销活动收益率测算和成本分析延迟等问题。在采购报销优化方面，系统可以对营销活动的费用进行实时监控和分析，确保每一笔营销费用都能带来最大的收益。例如，在品牌活动中，可以对活动物料的采购进行成本控制，同时对活动效果进行评估，根据评估结果调整采购策略和报销政策。
客户成功案例：实力见证合思价值
-
鸣鸣很忙：优化采购报销，提升运营效率
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，成功解决了低效财务报销流程问题。在采购报销优化方面，系统实现了采购流程的自动化和报销审批的智能化，使得督导巡店效率得到了显著提高。同时，门店标准化更快落地，采购成本同比降低了30%。这一成功案例充分证明了合思在采购报销优化方面的强大实力。 -
COMMUNE幻师：高效费控，节约成本
COMMUNE幻师借助合思的费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。在采购报销优化方面，系统对采购费用进行了严格的管控，确保每一笔费用都符合预算和政策要求。通过精细化的管理，年节约成本达到了5000万。这一案例表明，合思的解决方案能够为企业带来实实在在的经济效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力，提高人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思的费控产品后，释放了店长的精力，使其能够更加专注于门店的经营管理。在采购报销优化方面，系统简化了采购和报销流程，提高了门店人效。同时，财务部门可以协助业务部门优化经营策略，指导业务动作，实现了业财的深度融合。 -
可孚医疗：精细化运营，助力全网营销
可孚医疗利用合思的费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。在采购报销优化方面，系统对采购成本进行了精准控制，同时产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率。通过精细化的财务管理，可孚医疗能够更好地助力全网营销策略的操盘。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为了必然趋势。合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功经验，能够助力企业应对挑战，挖出净利润。在采购报销优化方面，合思的系统具有强大的功能和显著的优势，能够帮助企业实现精细化管理，提高运营效率，降低成本。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中实现精细化运营和可持续发展，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用合思的解决方案，开启采购报销优化的新征程。
