在连锁零售行业的激烈角逐中，每一家企业都在探寻着提升竞争力的密钥。鸣鸣很忙，作为行业中的佼佼者，凭借财务数智化成功实现了降本增效、利润飞升。下面，就让我们深入了解鸣鸣很忙的效率提升措施，为连锁零售企业提供可借鉴的宝贵经验。
核心成效：数智赋能效益腾飞
鸣鸣很忙通过引入合思财务数智化解决方案，如同为企业装上了高效运转的引擎。在效率提升措施的推动下，督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。过去繁琐的巡店流程，如今变得简洁高效，督导们能够更精准地发现问题并解决问题。
凭借这些效率提升措施，鸣鸣很忙实现了年节约成本5000万的显著成效。这不仅是数字上的胜利，更是企业精细化管理的成果体现。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力的支持。财务不再是孤立的部门，而是与业务紧密结合，共同推动企业发展。
客户背景：连锁巨擘的困境
鸣鸣很忙旗下拥有两大知名品牌，超10000家加盟门店，是量贩零食连锁领域的巨头。然而，庞大的规模也带来了一系列挑战。门店标准化落地难题成为了企业发展的绊脚石，不同门店之间的运营水平参差不齐，影响了品牌形象和整体效益。
在财务报销流程方面，效率低下的问题也十分突出。差旅报销与申请脱节，导致员工报销困难，财务审核繁琐。门店多发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，也让企业的财务管理陷入了困境。这些问题严重影响了企业的运营效率，成为了鸣鸣很忙急需解决的痛点。
解决方案：合思开启数智之旅
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面的效率提升措施。
在差旅无需报销方面，通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，费标差标自动校验，确保了申请的合规性。这不仅提高了员工的报销效率，也减轻了财务的审核压力。
门店发票统一回收管理也是重要的效率提升措施之一。通过发票袋归集、自动验真查重等功能，解决了门店多发票审核回收难的问题。财务人员可以更轻松地管理发票，提高了工作效率。
拥抱自动化精细核算同样不可忽视。车补金额自动计算，让私车公用的管控更加精细。这些效率提升措施的实施，让企业的财务管理更加规范、高效。
成效与成果：成本收缩效益增长
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在效率提升措施的作用下，企业实现了成本的合理收缩。员工申请即合规，减少了不必要的费用支出。
减少“人”的精力投入，高效收票核票，让财务人员从繁琐的事务中解脱出来，能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。车补金额自动计算，精细核算，也让企业的财务管理更加精准。
在财务自动化的支持下，鸣鸣很忙达到了业内高周转率，采购成本同比降低30%。这一系列的成果，充分证明了效率提升措施的有效性。
客户反馈：业财融合释放活力
鸣鸣很忙的员工对合思的解决方案给予了高度评价。解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。
这些效率提升措施让员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放了更多的精力投入到业务中。员工们能够更专注于为客户提供优质的服务，推动企业的业务发展。业财融合的模式也让企业的各个部门之间更加协同，形成了强大的发展合力。
未来合作：深耕数据中台再出发
双方未来将持续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。这将是进一步提升鸣鸣很忙运营效率的重要效率提升措施。
通过数据中台的建设，企业能够更全面地掌握数据，为决策提供更准确的依据。打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，也将成为企业未来发展的重要保障。未来，鸣鸣很忙将在合思的支持下，不断探索新的效率提升措施，实现更高质量的发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着激烈的市场竞争和成本压力。鸣鸣很忙的成功经验为行业提供了宝贵的借鉴。如果你也想提升企业的运营效率、挖出更多净利润，不妨与合思携手，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验这些效率提升措施带来的改变。
