在当今企业快速发展的浪潮中，传统财务模式如同一位蹒跚老者，尽显疲态。多系统难整合，犹如一盘散沙，数据无法有效流通；报销流程繁琐，让员工和财务人员都深陷其中，苦不堪言；预算管控难，使得企业资金使用缺乏精准规划。财务数字化转型，已然成为企业发展的必由之路，迫在眉睫。
以动力源为例，大量自研系统如同一个个孤立的岛屿，难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。操作体验差，合规性难以保障，系统割裂导致数据分散，这些问题严重制约了企业的发展。在这样的背景下，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，应运而生。合思创立于2014年，成立以来已累计融资超15亿元人民币，始终秉承以客户为中心的服务理念，拥有广泛的客户群体，其推出的财务数字化解决方案，为企业带来了新的希望。
全景式解决方案：打破财务困局
合思针对企业财务痛点，精心打造了一套全方位的财务数智化解决方案。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务。
合思费控系统是这套解决方案的核心利器。它能够实现多系统集成，打破数据孤岛，让原本孤立的数据实现互通。这就好比打通了企业财务的任督二脉，使得数据能够在各个系统之间自由流动，提升了操作体验。同时，该系统还能实现预算管控前置，加强费用标准及预算管控，实现费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理。企业可以更加精准地控制费用支出，提高资金使用效率。
核心功能亮点：铸就卓越优势
-
无需报销：效率飞升新体验
合思的无需报销功能，彻底改变了传统的报销模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。动力源应用该功能后，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，大大减轻了员工和财务人员的负担。 -
超强系统集成：数据流转无阻碍
合思的财务审批软件具有强大的系统集成能力。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，它支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。例如，企业可以将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，也可以将BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，企业各个系统之间的数据能够实现无缝对接，提高了工作效率。 -
发票智能校验：杜绝虚假差错
发票智能校验是合思财务审批软件的又一重要功能。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等。通过先进的技术手段，该功能提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。 -
自动生成凭证：减负财务人员
合思财务审批软件通过标准EAI插件对接ERP系统，能够自动生成财务凭证，无需人工操作。这大大减轻了财务人员的工作量，让他们能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策工作中。
成功案例见证：多行业显成效
-
制造业：无锡派克焕新颜
无锡派克新材料科技股份有限公司应用合思费控 + 银企直连后，取得了显著的成效。报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由14天缩短到3天以内。这一系列的数据提升，让企业在财务管理方面更加高效，为企业的发展提供了有力支持。 -
医药行业：苏州泽璟展新姿
苏州泽璟生物制药股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI等产品，累计服务1700 + 场学术会议活动。审批效率提升了50%，人力成本节约了30%。在医药行业激烈的竞争中，合思的解决方案帮助企业降低了成本，提高了运营效率。 -
软件互联网行业：医百科技新跨越
医百科技应用合思费控 + 开放平台 + 银企直连，打通了从业务到财务的全流程闭环管理。销售收款效率提升了60%，报销效率提升了80%，人力成本节约了50%。这使得企业在软件互联网行业中能够更加灵活地应对市场变化，提升了企业的竞争力。 -
零售行业：上海百胜谱新篇
上海百胜软件股份有限公司采用合思费控 + 银企直联 + ERP互联等产品，结构效率提升了7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升了70%，发票抵扣周转天数减少了3天，提升了资金使用效率。在零售行业快节奏的运营中，合思的解决方案帮助企业优化了财务管理流程，提高了资金的使用效率。
在数字化时代，企业面临着日益复杂的财务挑战，财务数字化转型是必然趋势。合思凭借其专业的财务审批软件和优质的服务，已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。现在就行动起来，选择合思的财务数字化解决方案，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现有限资源的更有效利用。您还可以免费试用我们的财务审批软件，亲身感受它的卓越性能和强大功能。
