在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例，它借助合思的智能化管理平台，实现了财务数字化的飞跃，展现出合思在助力企业财务数字化转型方面的卓越能力。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业，它代表着创新与专业的力量。同时，它还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，彰显着它在行业中的重要地位。多年来，动力源凭借其卓越的技术和可靠的产品，赢得了市场的广泛认可。
业务背景：企业发展中的数字化转型需求
随着企业的不断发展，动力源面临着新的挑战和机遇。在当前经济环境下，企业对精细化管理和降本增效的需求日益迫切。财务数字化转型成为了企业发展的必经之路。
动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理。然而，企业复杂的业务场景和多样化的需求，给转型带来了不小的困难。传统的管理方式已难以满足企业的发展要求，寻找一套合适的智能化管理平台成为了动力源的当务之急。
解决方案：合思智能化管理平台的全面赋能
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和创新能力，为动力源提供了一套完整的智能化管理平台解决方案。
合思的智能化管理平台拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景。其中包括全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它能够对企业的费用进行精准控制和管理，实现费用的透明化和高效化。
全场景智能差旅管理平台则为企业的差旅业务提供了一站式解决方案。从预订到报销，全程智能化操作，大大提高了差旅管理的效率。
领先的电子会计档案管理平台实现了会计档案的电子化存储和管理，方便企业查询和使用，节省了大量的人力和物力。
收支管理全场景覆盖方案则全面涵盖了企业的收支业务，实现了收支的实时监控和管理，确保企业资金的安全和稳定。
实施过程：深入了解需求实现系统连通
合思团队深知，要为动力源提供真正有效的解决方案，必须深入了解企业的业务需求和流程。于是，合思团队深入动力源内部，与各部门进行了充分的沟通和交流。
他们详细了解了动力源的业务流程和管理模式，对每一个环节都进行了细致的分析。在此基础上，合思团队将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现了各系统的无缝打通和数据的流畅连通。
通过合思智能化管理平台，动力源的各个业务环节实现了信息的共享和协同，大大提高了工作效率。同时，系统的自动化操作也减少了人为错误，提高了数据的准确性和可靠性。
取得成果：效率提升成本降低多重效益显现
动力源在引入合思智能化管理平台后，取得了显著的成果和效益。
在效率提升方面，动力源实现了300%的惊人提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
成本节约方面，企业节约了50%的人员成本。智能化管理平台的自动化操作减少了人工干预，降低了人力成本。
员工报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
此外，动力源还实现了降本增效、合规经营和低碳运营的多重目标。通过精细化管理，企业减少了不必要的开支，提高了资源利用效率，实现了可持续发展。
客户评价：敏捷服务配合全球化业务需求
面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。合思的智能化管理平台以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思团队的专业和敬业让人印象深刻。他们不仅提供了优质的产品，还提供了全方位的服务支持。在合作过程中，合思始终与动力源保持密切沟通，根据企业的发展需求不断优化和完善解决方案。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，不妨选择合思。合思的智能化管理平台将为您的企业带来全新的管理体验，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用，了解更多关于合思智能化管理平台的信息。
