在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理效率至关重要。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型案例，合思为其量身定制的财务数字化解决方案成效显著，成功助力企业实现降本增效，大幅提升了财务管理水平。接下来，让我们一同深入探究其中的费用审批加速方法。
动力源：传统财务困境下的数字化转型难题
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个板块，拥有众多客户，产品应用领域也十分广泛。然而，在财务数字化转型的浪潮中，动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统犹如一个个信息孤岛，难以整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，使得财务人员难以全面掌握企业的财务状况。
业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，组织架构的复杂性又使得各主体的流程繁复无比。这些问题严重影响了动力源的财务管理效率，费用审批流程冗长，企业迫切需要一种有效的费用审批加速方法来解决这些难题。
合思方案：打造一体化财务数字化解决方案
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。通过系统集成，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行了同步。同时，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。
合思系统的连接能力十分强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业提供了更加灵活的财务数字化解决方案。这种一体化的解决方案正是费用审批加速方法的核心所在，它打破了信息壁垒，实现了财务流程的自动化和智能化。
显著成效：效率飞升与成本节约的双赢局面
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，员工的工作体验得到了极大改善。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力。
在管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，动态掌握企业信息，从而做出高效决策。合思的解决方案真正实现了费用审批加速方法的目标，让企业在财务管理上实现了质的飞跃。
客户心声：认可与期待未来的持续合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可。合思的费用审批加速方法不仅解决了动力源当前的财务难题，还为企业的未来发展提供了有力支持。随着企业的不断发展和变化，合思将持续为动力源提供更加优质的服务，助力企业在全球市场中取得更大的成功。
在当前经济环境下，企业面临着各种挑战，财务管理的效率直接影响着企业的竞争力。动力源与合思的合作取得了显著成效，充分体现了合思财务数字化解决方案的价值。如果你所在的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。通过合思的费用审批加速方法，让企业的财务管理更加高效、智能。
