在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上与合思携手同行,实现了合规流程优化,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户简介:高端制造巨擘风采
北京动力源科技股份有限公司,自1995年诞生以来,便在高端制造领域绽放光芒。它是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年成功在上海主板A股上市。公司规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,3000名员工共同为企业的发展拼搏。其在行业内的地位举足轻重,是高端制造企业的典型代表。
业务背景:传统管理遭遇瓶颈
随着企业的不断发展壮大,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的报销和财务管理方式如同陈旧的马车,效率低下,难以适应企业快速发展的节奏。在这种情况下,精细化闭环管理和降本增效成为了遥不可及的目标。企业的财务管理犹如一团乱麻,难以梳理清晰,合规流程优化迫在眉睫。
解决方案:无需报销开创先河
合思针对动力源的困境,提供了一套创新性的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式,以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台——合思费控,成为了企业财务数字化转型的利器。该平台涵盖了差旅申请、商旅线上订购、审核对账等功能模块,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这种方式,动力源实现了合规流程优化,让财务管理更加规范、高效。
实施过程:系统融合无缝对接
合思在实施解决方案时,采取了巧妙的策略。将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一过程就如同将散落的珍珠串成美丽的项链,让差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。通过系统的融合,动力源的财务管理实现了合规流程优化,数据的流通更加顺畅,为企业的决策提供了有力支持。
取得成果:效率提升效益显著
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后,是合规流程优化带来的实实在在的效益。动力源的财务数字化转型取得了显著成效,实现了降本增效、合规经营的目标。在合规流程优化的推动下,企业的财务管理更加科学、合理,为企业的可持续发展提供了有力保障。
客户评价:敏捷服务赢得赞誉
面对动力源复杂的需求,合思展现出了卓越的服务能力。总能在第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思是值得信赖的合作伙伴。在合规流程优化的过程中,合思的专业和专注为动力源提供了有力的支持,让企业能够更加从容地应对市场挑战。
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