在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升、成本控制和合规运营的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在采购智能化的助力下，实现了令人瞩目的变革。动力源在采用合思的解决方案后，效率提升高达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的必要性。在采购智能化的大趋势下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，转型之路并非一帆风顺，动力源面临着复杂多样的需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何在采购环节实现智能化，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：采购智能化的全方位赋能
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台以采购智能化为核心，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。结合数电票新模式，该方案在采购智能化的过程中，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。在消费后，系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种智能化的流程不仅提高了工作效率，还大大降低了人为错误的发生概率。
显著成效：采购智能化带来的多重价值
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。在采购智能化的推动下，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
具体来看，员工报销耗时降低了75%，这意味着员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。财务入账归档时间减少了85%，大大提高了财务部门的工作效率。场地、耗材成本节约了70%，体现了采购智能化带来的成本控制优势。业财流程数字化程度达到了95%，实现了业务与财务的深度融合。同时，数据安全合规率达到100%，为企业的稳健发展提供了坚实保障。
动力源认可：采购智能化解决方案的有力证明
面对复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在采购智能化方面发挥了重要作用。无论是在国内市场还是国际市场，合思的解决方案都能够满足动力源的业务需求，为企业的发展提供了有力支持。
未来展望：采购智能化合作的无限潜力
合思与动力源的合作不会止步于此。在未来，合思将继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案。在采购智能化的道路上，合思将提供更贴合动力源需求的服务，助力其在财务数字化转型的道路上持续前进。随着技术的不断进步和市场的不断变化，采购智能化将为动力源带来更多的机遇和挑战，而合思将与动力源携手共进，共同应对。
像动力源这样的企业都能通过合思的采购智能化解决方案实现显著的提升，您的企业也可以选择合思，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就免费试用合思的解决方案，让采购智能化为您的企业发展注入新的动力！
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