在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，成功助力企业解决财务数字化难题，实现了显著的降本增效。而其中，财务系统集成在这一过程中发挥了至关重要的作用。
动力源：行业先锋闪耀光芒
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，实力不容小觑。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，客户群体广泛。其产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场影响力。在2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
转型困境：旧系统弊端凸显
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，期望借此提升财务管理效率。然而，随着业务的不断发展，这些旧系统的弊端逐渐显现。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下，还存在合规难的问题。而且，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，无法为企业决策提供及时准确的支持。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这些都给财务管理带来了巨大的挑战。在这样的情况下，财务系统集成成为解决问题的关键。
合思方案：集成化破局之道
面对动力源的困境，合思为其量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案，其中财务系统集成是核心亮点。合思将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行了有效的同步，实现了系统之间的数据互通。通过这种财务系统集成的方式，打破了信息壁垒，让数据能够在不同系统之间顺畅流动。同时，合思推出的无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，财务统一对账，大大简化了报销流程。财务系统集成使得各个系统不再孤立运行，而是形成了一个有机的整体，为企业财务管理带来了全新的变革。
优化升级：确保流程顺畅无阻
合思在为动力源进行财务系统集成的过程中，并非一蹴而就。首先将动力源的相关系统数据与合思费控进行同步，实现了初步的数据互通。但这只是第一步，在使用过程中，合思不断对系统进行优化。他们深入了解动力源的业务流程和需求，根据实际情况对系统进行调整和改进，确保流程顺畅无阻。通过持续的优化升级，财务系统集成的效果得到了充分发挥，为动力源的财务管理提供了更加稳定、高效的支持。
显著成效：降本增效成果斐然
经过合思的财务系统集成和优化，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，这大大提高了员工的满意度和工作积极性。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。同时，通过财务系统集成，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，为企业决策提供了有力的支持。财务系统集成让动力源的财务管理更加精细化、科学化，实现了降本增效的目标。
高度认可：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。财务系统集成不仅解决了当前的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。合思将与动力源携手共进，共同应对未来的挑战。
众多像动力源这样的企业，通过合思的解决方案，特别是财务系统集成，实现了财务数字化转型和降本增效。如果你也想解决企业财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务系统集成带来的变革与提升。
