在连锁零售行业蓬勃发展的当下，如何实现财务数智化转型，挖掘企业净利润，成为众多企业关注的焦点。以鸣鸣很忙集团为例，它在发展过程中通过差旅智能化解决，成功实现了财务数智化转型，为连锁零售企业提供了可借鉴的范例。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。在连锁零售市场中，鸣鸣很忙凭借广泛的门店布局和精准的市场定位，占据了一席之地。
差旅报销困境凸显
在企业发展过程中，鸣鸣很忙实行门店标准化机制，形成了线上与线下结合的强管理巡店评分体系。然而，低效的财务报销流程却成为企业发展的困扰。
随着企业规模的扩大，10000 + 门店产生了旺盛的巡店、督导等差旅需求，高频报销人员近500人。而且门店报销由总部财务负责，这使得报销工作面临诸多挑战。
差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多的门店导致发票审核和回收困难，私车公用管控也较为薄弱，公里数难以核查。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案带来曙光
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的差旅智能化解决无需报销解决方案。
差旅无需报销方面，通过移动端申请，实现了费标差标自动校验等功能，让员工的差旅申请和报销更加便捷高效。
门店发票统一回收管理模式，采用发票袋归集、自动验真查重等手段，大大提高了发票管理的效率。
拥抱自动化精细核算，实现了车补金额自动计算，加强了私车公用的管控。
分步实施有序推进
第一步，为巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员引入合思的差旅智能化解决无需报销解决方案，优化报销流程。员工可以通过移动端轻松完成差旅申请和报销，系统自动进行费标差标校验，减少了人工干预，提高了报销效率。
第二步，对门店发票采用统一回收管理模式。总部为门店提供发票袋，门店将发票归集后统一寄回总部，总部通过系统自动进行验真查重，提高了收票核票效率。
第三步，实现车补金额自动计算。系统根据员工的行驶公里数等信息，自动计算车补金额，加强了私车公用的管控。
显著成果效益彰显
通过差旅智能化解决的实施，鸣鸣很忙取得了显著的成果和效益。
业财融合模式更加简单高效，员工的报销体验得到了极大提升，释放了员工的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到业务中。
在库存管理方面，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，大大提高了资金的使用效率。
上线半年后，采购成本同比降低30%，这为企业节省了大量的资金，提高了企业的盈利能力。
客户认可见证价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”。这体现了对合思差旅智能化解决解决方案的高度认可，也强调了数字化对企业发展的重要性。在企业的发展过程中，数字化转型不仅提高了运营效率，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务报销和运营管理难题是其中较为突出的问题。如果您的连锁零售企业也面临类似的问题，不妨像鸣鸣很忙一样选择合思，通过差旅智能化解决实现财务数智化转型，挖出企业净利润，开启高效运营新篇章。现在您可以免费试用合思的解决方案，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情。差旅智能化解决已经成为连锁零售企业提升竞争力的重要手段，抓住机遇，让您的企业在市场竞争中脱颖而出。
