在消费存量时代,当前经济环境下,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。曾经的流量红利逐渐消退,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出愈发艰难。然而,合思凭借其先进的财务数智化解决方案,宛如一盏明灯,为众多连锁零售企业照亮了降本增效、合规经营和净利润增长的道路。本文将以鸣鸣很忙为例,深入剖析合思如何助力连锁零售企业挖出更多净利润。
鸣鸣很忙:快速扩张下的财务管理困境
鸣鸣很忙集团,一家专注于线下专业零食的连锁品牌,宛如一颗璀璨的新星在零售市场中崛起。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数超10000家。如此庞大的规模,彰显着企业的辉煌成就。
然而,在快速扩张的背后,鸣鸣很忙也面临着诸多财务管理难题。低效的财务报销流程,如同一条缓慢的河流,阻碍着企业的运营效率。门店众多,发票审核回收困难重重,每一张发票的处理都耗费着大量的人力和时间。私车公用管控薄弱,就像一个松散的口袋,让企业的成本在不知不觉中流失。这些问题严重影响了企业的运营效率和利润,成为了鸣鸣很忙进一步发展的绊脚石。
合思差旅管理整合方案:量身定制的解决方案
面对鸣鸣很忙的困境,合思为其提供了一套全面的差旅管理整合方案。这套方案涵盖了差旅、发票管理、私车公用等多个方面,旨在帮助企业实现财务管理的数字化转型。
- 差旅无需报销:开启便捷差旅新时代
在差旅管理方面,合思的差旅管理整合方案为鸣鸣很忙带来了前所未有的便捷体验。员工只需在移动端进行申请,系统便会自动校验费标、差标。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。企业可以实现统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列的功能,让差旅管理变得轻松高效,大大节省了员工和财务人员的时间和精力。
员工小李表示:“以前出差,光是报销就头疼不已。现在有了合思的差旅管理整合方案,一切都变得简单了。我只需要专注于工作,其他的事情都交给系统处理,真是太方便了。”
- 门店发票统一回收管理:化繁为简的发票处理
发票管理是连锁零售企业财务管理中的一大难题。合思的差旅管理整合方案通过发票袋归集发票,让员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码还能自动验真查重。这一系列的措施,让发票处理变得高效、准确,大大减轻了财务人员的工作负担。
财务经理张女士说:“以前处理发票,就像在一堆乱麻中找线头,费时费力。现在有了合思的差旅管理整合方案,发票管理变得井井有条,我们的工作效率提高了很多。”
- 拥抱自动化精细核算:私车公用管控新突破
私车公用在连锁零售企业中较为常见,但管控难度较大。合思的差旅管理整合方案针对这一问题,实现了员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,有效避免了私车公用中的成本浪费和违规行为。
司机小王说:“以前私车公用报销很麻烦,有时候还担心补贴计算不准确。现在有了合思的差旅管理整合方案,一切都变得透明、公正,我也更放心了。”
显著成效:差旅管理整合方案带来的变革
引入合思的差旅管理整合方案后,鸣鸣很忙取得了显著的成果。
- 督导巡店效率提升:标准化快速落地
督导巡店是连锁零售企业确保门店运营质量的重要环节。合思的差旅管理整合方案让督导的差旅更加便捷高效,巡店效率大大提高。门店标准化更快落地,从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天。这不仅提高了企业的运营效率,还提升了产品的新鲜度和竞争力。
督导陈先生说:“以前巡店,在路上花费的时间很多,而且报销也很麻烦。现在有了合思的差旅管理整合方案,我可以把更多的时间花在门店的实际运营上,巡店效率提高了很多。”
- 财务数字化:节约成本与精准决策
财务数字化是企业实现可持续发展的关键。合思的差旅管理整合方案为鸣鸣很忙实现了财务数字化转型,年节约成本5000万。同时,系统还能提供可指导业务动作的财务报表,让企业管理层能够及时了解企业的财务状况和运营情况,做出更加精准的决策。
企业负责人林先生说:“合思的差旅管理整合方案让我们看到了财务数字化的力量。通过节约成本和精准决策,我们的企业在市场竞争中更具优势。”
合思:持续创新,助力企业未来发展
合思的差旅管理整合方案为鸣鸣很忙这样的连锁零售企业带来了实实在在的效益,帮助企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。未来,随着数字化技术的不断发展,合思将继续深化其解决方案,为更多连锁零售企业提供更优质的服务。
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