在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，既面临着重重挑战，也潜藏着无限机遇。而财务数智化，无疑是企业实现精细化运营、深挖净利润的关键密钥。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的发展提供了极具价值的参考与指引。
市场形势：连锁零售的新时代困局
近年来，连锁零售市场呈现出蓬勃的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，决策也往往滞后。
在当前经济环境下，企业面临着流量红利消退、竞争加剧等挑战。以往的粗放式增长模式已难以为继，迫切需要向精细化运营转型。此时，报销与库存管理的优化就显得尤为重要，它们是企业精细化运营的重要环节。
痛点分析：运营与财务的双重困境
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运营迷雾：利润增长的绊脚石
企业传统的运营方式可能会让其陷入“无利润区”，从粗放增长模式向精细化增长模式的转变迫在眉睫。在消费者、产品、营销活动的精细化运营过程中，企业面临着诸多难题。投入产出评估困难，产品盈利性模糊不清，营销活动收益率测算延迟，这些问题都严重阻碍了企业的发展。而报销与库存管理的不规范，也会在无形中增加企业的运营成本。 -
财务迷局：业财融合的艰难之路
企业在经营分析中更多地依赖财务数据，但业务团队常常忽视费用和成本，使得老板难以看到真实的经营状况。随着财务分析时效性要求的不断提高，连锁零售业对单据审批时效性的重视程度也日益增加。然而，当前的审批流程效率低下，缺乏业务导向的财务数据无法有效推动业务改善，业财融合面临着巨大的挑战。报销与库存管理的脱节，更是加剧了这种困境。
解决方案整体策略概述：四位一体的智慧蓝图
财务数字化并非一蹴而就的简单工程，要实现效果、效益、效能的最大化，需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。
人才是整个体系的灵魂所在。他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。
体系则是骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的运营提供坚实的基础。
业务如同血肉，使业务过程与数据有机结合，让数据真正发挥出价值。
工具就像皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，帮助他们更好地把握企业的运营状况。在这个过程中，报销与库存管理的数字化转型是不可或缺的一部分。
核心模块：精准定制的解决方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧之旅
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过多角色提效，提高企业各环节的工作效率；实现业财数据的高效采集，为企业决策提供准确的数据支持；利用数据赋能业务决策，深入挖掘企业的净利润。在这个过程中，报销与库存管理的高效协同，能够大大提升企业的运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中，合理的报销与库存管理能够降低成本，提高利润空间。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
合思将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，帮助企业随时掌握业务ROI。通过这种方式，企业能够更加精准地投入营销资源，提高营销效果。而报销与库存管理的优化，也能够为营销活动提供更好的支持。
竞争优势：合思的实力担当
合思成立于2014年，是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够为企业提供全方位的服务；采用双轮驱动的模式创新，不断探索新的发展路径；其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为客户提供了便捷、高效的财务数智化体验。在报销与库存管理方面，合思也有着独特的优势，能够帮助企业实现更加精细化的管理。
成功案例：真实可鉴的卓越成效
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鸣鸣很忙：高效报销开启盈利新篇
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了低效财务报销流程问题。通过优化报销与库存管理，实现了业内高周转率，年节约成本5000万。这一举措不仅提高了企业的运营效率，也为企业的发展注入了强大的动力。 -
COMMUNE幻师：费控工具驱动经营合理化
COMMUNE幻师利用合思费控等工具，提高了店长报销效率，实现当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。在这个过程中，报销与库存管理的协同作用得到了充分发挥，为企业的盈利增长奠定了坚实的基础。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析释放门店活力
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。报销与库存管理的精细化，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
可孚医疗：数据驱动实现营销精细化
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。在这个过程中，报销与库存管理的数据化处理，为企业的决策提供了有力支持。
服务体系：全方位的贴心保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供专业的服务。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等多方面人员保障。此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便客户咨询。在报销与库存管理方面，合思的服务团队能够为企业提供及时、专业的支持。
综上所述，合思针对连锁零售业的财务数智化解决方案，涵盖了从市场洞察、痛点解决到具体实施和服务保障的全流程。通过多个成功案例，充分证明了其方案的有效性和可行性。在报销与库存管理方面，合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现精细化运营，挖出净利润。
