在企业发展的征程中，降本增效措施一直是众多企业孜孜以求的目标。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，在与合思携手合作后，动力源成功踏上了降本增效的快车道。通过合思提供的先进解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著的成效，不仅让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，也为其他企业探索降本增效措施提供了宝贵的借鉴。
高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型需求日益迫切。面对复杂多样的管理需求，动力源急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业全球化业务发展的需要，因此，一场大刀阔斧的财务数字化转型势在必行。
合思方案精准破局
合思凭借其深厚的行业经验和先进的技术实力，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
这一针对性极强的解决方案，就像是一把精准的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门，帮助企业有效应对了复杂的管理挑战，为降本增效措施的实施提供了有力的支持。
显著成效见证实力
在采用合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。效率提升 300%，这一数据如同一个强大的引擎，大幅提高了企业的运营效率，让各项业务流程更加顺畅。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个部门之间的协作也更加紧密，为企业的快速发展提供了坚实的保障。
人员成本节约 50%，通过自动化的财务流程，减少了大量的人工操作，降低了人力成本。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短 3 周，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的财务管理更加人性化、高效化。这些显著的成效，充分证明了合思解决方案的有效性，也为动力源的降本增效措施提供了有力的数据支撑。
客户认可彰显价值
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。合思的解决方案有效助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，符合企业的发展需求。
动力源相关负责人表示，合思的方案就像是一场及时雨，为企业的财务数字化转型提供了强有力的支持。在合作过程中，合思团队展现出了专业的素养和高效的执行力，能够根据企业的实际需求不断优化方案，确保方案的落地实施。这种客户的高度认可，也从侧面反映了合思在提供降本增效措施方面的卓越能力。
未来合作前景广阔
随着动力源企业的不断发展，其对财务数字化的需求也会不断提升。而合思作为一家具有创新精神和强大技术实力的企业，将持续为动力源提供更优质的产品和服务。双方的合作具有广阔的前景，将共同推动企业的发展。
合思不断创新和升级产品，未来能够更好地满足动力源在不同发展阶段的需求。在未来的合作中，双方将继续深化合作，探索更多的降本增效措施，为企业的发展注入新的动力。无论是在财务流程优化、成本控制还是业务创新方面，双方都有着巨大的合作潜力。
携手合思开启转型之旅
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，具有丰富的行业经验和众多成功案例。这些数据充分证明了合思在财务数字化领域的实力和影响力。
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