在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中，财务数智化转型成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，我们一同探寻连锁零售企业在财务分析与报告生成方面的探索与实践。
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其全国门店总数超10000家，以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，凭借“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
业务迷雾待破局
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式推进业务，虽然这种模式有其独特优势，但也面临着诸多挑战。门店标准化落地成为重难点，品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题时有发生。
巡店督导的财务报销流程效率低下，差旅报销与申请脱节。集团月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。而且门店众多，发票审核与回收困难重重，发票丢失、抬头错误等情况屡见不鲜，报销单填写有误被退回，导致报销时间延长。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的需求，私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。在这样的业务背景下，鸣鸣很忙集团急需一套完善的财务分析与报告生成解决方案来打破困局。
合思妙方解难题
合思为鸣鸣很忙集团带来了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，迈向更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这一系列操作不仅提高了报销效率，还让财务分析与报告生成更加准确和及时。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码、自动验真查重等功能，让发票管理变得轻松简单，也为财务分析与报告生成提供了可靠的数据基础。
合思还助力鸣鸣很忙集团拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些功能让财务分析与报告生成更加精细化，为企业决策提供了有力支持。
融合之路稳推进
在合思系统内，鸣鸣很忙集团将业务流程与财务流程进行联通融合，实现了数据共享。这是财务分析与报告生成的重要基础，通过数据共享，企业能够及时获取准确的财务和业务数据，为分析和报告提供有力支撑。
搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型。这样可以让企业更加清晰地了解业务对财务的影响，为财务分析与报告生成提供明确的方向。同时，对员工进行培训，使其熟悉新的报销流程和系统操作。只有员工熟练掌握系统，才能更好地提供准确的数据，保证财务分析与报告生成的质量。
转型硕果耀眼前
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果与效益。在业内实现了高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这不仅提高了企业的运营效率，也为财务分析与报告生成提供了良好的业绩数据。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后采购成本同比降低30%，这一成果直接反映在财务分析与报告中，为企业的成本控制和盈利能力提升提供了有力证明。
财务自动化程度达99.9%以上，合思付款·银企直联·自动记账，结账周期大大缩短。这使得财务分析与报告生成更加及时，能够为企业决策提供更快速的支持。
企业盛赞数字化
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙集团对财务数智化转型的认可，也凸显了财务分析与报告生成在企业发展中的重要作用。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着激烈的市场竞争。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在竞争中稳步前行。希望更多连锁零售企业能借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，积极引入财务数智化解决方案，提升企业的竞争力和盈利能力。如果你也想体验这样高效的财务分析与报告生成解决方案，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型之旅。
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