在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业的发展压力与日俱增。
在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，助力企业数字化转型。
连锁零售巨头的报销困局
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团以“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。零食很忙实行门店标准化机制，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，巡店督导却面临着低效的财务报销流程，这严重影响了工作效率，也成为企业数字化转型道路上的绊脚石。
差旅报销与申请脱节是一大难题。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差，既浪费时间又容易出错。
门店众多也导致发票审核和回收困难。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题。或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间，而且发票稽核环节无法解决重复报销问题。这些问题不仅增加了财务人员的工作量，也影响了企业的资金流转效率，阻碍了企业数字化转型的进程。
合思方案解锁报销新体验
为了解决鸣鸣很忙集团面临的财务报销难题，合思引入了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，有力推动了企业数字化转型。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，支持移动端申请，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，还能在线开票，实现多账户独立核算。这一系列举措让差旅报销变得轻松便捷，大大提高了员工的工作效率，也为企业数字化转型提供了有力支持。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一方案不仅提高了发票处理的准确性和效率，也降低了人力成本，是企业数字化转型的重要体现。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这种自动化的核算方式提高了核算的准确性和效率，为企业的财务管理提供了有力保障，加速了企业数字化转型的步伐。
合思赋能成果斐然
合思的解决方案给鸣鸣很忙集团带来了显著的成果，有力地推动了企业数字化转型。
合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期非常短，采购成本同比降低30%。这不仅提高了企业的资金使用效率，也降低了采购成本，为企业的发展提供了有力支持。
实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去，减少库存积压，提高资金回笼速度，是企业数字化转型成功的重要标志。
从提交到归档，门店报账至多24h，财务数字化为企业年节约成本5000万。这大大提高了企业的财务管理效率，降低了运营成本，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
形成了可指导业务动作的财务报表，有助于企业更好地进行决策。通过对财务数据的分析和挖掘，企业能够及时了解自身的经营状况，发现问题并及时调整策略，实现精准决策，这是企业数字化转型的核心目标之一。
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润，积极推动企业数字化转型。财务数字化并非一蹴而就，合思理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接实现效果、效益、效能最大化。
合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择，值得更多连锁零售企业信赖。
