在当今消费市场中，竞争犹如一场没有硝烟的战争，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。此时，企业愈发意识到现金流的关键意义，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇与挑战。为了适应新时代的发展需求，企业需要积极拥抱新技术和新理念。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供了有力支持。合思专注于财务分析与报告生成，为企业提供精准的数据支持和决策依据，助力企业挖出净利润。
鸣鸣很忙：连锁巨头的财务报销困局
鸣鸣很忙集团，是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。如此庞大的规模，使得巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。
然而，在财务报销方面，鸣鸣很忙却面临着诸多难题。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。门店报销由总部财务负责，这又引发了一系列问题。发票丢失、抬头错误屡见不鲜，报销单填写有误被退回，使得报销时间大幅延长。
私车公用的情况也让财务管理头疼不已。虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的不同需求。同时，私车公用办私事、公里数多报等情况也难以规避。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也增加了成本。鸣鸣很忙急需一套完善的财务分析与报告生成解决方案来解决这些问题。
合思方案：为鸣鸣很忙解锁财务新篇
合思针对鸣鸣很忙的财务报销难题，提供了无需报销解决方案。这一方案将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过财务分析与报告生成，提升了报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请方便快捷，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这些功能让差旅报销变得轻松简单，也让企业能够更好地控制成本。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作让发票管理更加规范、高效。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效规避了私车公用的风险。合思的财务分析与报告生成功能，为鸣鸣很忙的财务管理提供了全方位的支持。
合作成果：合思赋能鸣鸣很忙降本增效
合思付款·银企直联·自动记账，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这一显著的成果得益于合思的财务分析与报告生成功能，为企业提供了精准的成本分析和决策依据。
零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度让企业能够更快地回笼资金，降低库存成本。
财务数字化为企业年节约成本5000万，同时还能生成可指导业务动作的财务报表。通过财务分析与报告生成，企业能够及时了解自身的财务状况和经营情况，做出更加科学合理的决策。
合思引领：连锁零售财务数字化新征程
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，通过财务分析与报告生成，挖出企业净利润。
合思发布的白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。对于连锁零售企业来说，合思的解决方案具有重要的意义，能够帮助企业提升财务管理效率，降低成本，增强竞争力。
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