合思助力专精特新企业财务数字化转型:北京动力源的成功实践

在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的财务在线报销系统,助力企业实现了财务数字化转型,有效解决了企业痛点,显著提升了企业效益。

合思助力专精特新企业财务数字化转型:北京动力源的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的财务在线报销系统,助力企业实现了财务数字化转型,有效解决了企业痛点,显著提升了企业效益。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司创立于1995年,它是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。公司业务主要聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的技术和可靠的质量,赢得了市场的高度认可。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其创新能力和市场竞争力的肯定,也标志着企业迈入了一个新的发展阶段。

业务背景:转型之路遇困境

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。企业自建了多个系统,期望通过信息化手段提升财务管理效率。然而,随着业务的不断发展,问题逐渐显现。整体流程变得复杂,各个系统之间形成了较高的壁垒,导致信息流通不畅。

到了2021年,当动力源与合思展开合作时,面临着诸多痛点。多系统操作体验极差,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后严重,使得财务决策缺乏及时、准确的数据支持。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。

解决方案:合思套餐破难题

合思为动力源提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的互联互通。

在产品应用上,合思的财务在线报销系统实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务人员可以进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也能自动绑定,凭证自动生成,最后一键完成归档。此外,该系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的财务管理提供了极大的便利。

实施过程:携手共进促转型

虽然在brief中未提及具体的实施过程与步骤,但可以想象,合思与动力源在合作过程中,必然经历了深入的沟通、细致的规划和严谨的实施。合思的专业团队根据动力源的实际情况,量身定制了实施方案,确保系统能够与企业的业务流程完美契合。在实施过程中,双方密切配合,及时解决遇到的问题,为项目的顺利推进提供了有力保障。

取得成果:效率效益双提升

通过合思财务在线报销系统的实施,动力源取得了显著的成果和效益。效率提升了300%,员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内。会计工作量大幅减少,人员成本节约了约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大简化了报销流程,因公消费全场景无需垫资,员工的工作体验得到了极大改善。

在财务管理方面,财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,实现了质的飞跃。管理上实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。

客户评价:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对企业复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。他认为,双方的合作仅仅是服务的开始,未来还将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。

如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思的财务在线报销系统,开启高效、智能的财务数字化转型之旅。现在,你可以免费试用合思的财务在线报销系统,亲身感受其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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